宋衛(wèi)平與馮侖股權(quán)交易案的峰回路轉(zhuǎn),凸顯中國房地產(chǎn)的行業(yè)變局漸入高潮的。

現(xiàn)實遠比故事精彩

就在政府發(fā)出救市政策的一個月后,房地產(chǎn)的兩宗較受矚目的并購案面臨終止局面的。

10月29日,坊間開始流傳宋衛(wèi)平要重新回到綠城的消息。彼時大多數(shù)人持懷疑態(tài)度,并不相信受人尊重的地產(chǎn)大佬會反悔合約。然而隨后幾天,劇情峰回路轉(zhuǎn),來自綠城、融創(chuàng)以及各方消息證明,宋衛(wèi)平回歸已成定局的。

10月31日,本應(yīng)是馮侖正式轉(zhuǎn)出萬通地產(chǎn)控股權(quán)的日子。但在約定交易截止日的前夜,這一延宕三個月的股權(quán)交易計劃意外生變——10月30日晚間,萬通地產(chǎn)發(fā)布公告稱,萬通控股內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓已終止的。

王石游學、任志強退休、宋衛(wèi)平出售綠城以及馮侖退出萬通,曾一度被認為是榜首代房地產(chǎn)大佬集體謝幕的標志性事件。然而,57歲的宋衛(wèi)平選擇回歸綠城,不惜頂著個人信用嚴重受創(chuàng)危機。55歲的馮侖則不得不繼續(xù)留守萬通,面臨進退兩難的尷尬局面的。

與此重疊的是,中國經(jīng)濟過去30年高速增長的絢麗華章開始翻篇,正在中低速增長軌道上運行。中國房地產(chǎn)也正在經(jīng)歷從“黃金時代”邁入“白銀時代”的陣痛,住宅產(chǎn)業(yè)的天花板已經(jīng)可以預(yù)見,中年危機的焦慮感開始蔓延的。

宋衛(wèi)平和馮侖屬于榜首代地產(chǎn)大佬,這一批中國較早的地產(chǎn)弄潮兒,大多出生于上世紀1950年代,他們享受了地產(chǎn)黃金十年所帶來的成功與榮耀。同樣,風云際會的大環(huán)境下,他們的命運都在2014年出現(xiàn)了拐點,事業(yè)正遭遇考驗,他們又將如何直面他們的“中年危機”?

大佬轉(zhuǎn)身:一個時代的終結(jié)

地產(chǎn)黃金十年,催生了一批地產(chǎn)大佬。他們有的出身,有的生于草莽,卻獲得了同樣的成功的。

2014年以來,國內(nèi)房地產(chǎn)市場銷售開始放緩。萬科總裁郁亮提出,房地產(chǎn)從“黃金時代”褪色到“白銀時代”。而今年不景氣的市場下,更是迎來了一批大佬的引退的。

今年5月,宋衛(wèi)平把綠城賣了,孫宏斌以62.98億港元的代價,收購了綠城24.313%的股份,與九龍倉并列綠城榜首大股東。宋衛(wèi)平認為把綠城賣給孫宏斌是“他這一生較正確的一個選擇”,他說天下之大,有德者掌之的。

10月18日萬通地產(chǎn)晚間公告,稱“經(jīng)公司與控股股東萬通投資控股股份有限公司(下稱萬通控股)進一步核詢獲悉,嘉華東方控股(集團)有限公司將受讓萬通控股的一定比例的股權(quán),從而達到嘉華控股成為萬通地產(chǎn)間接控股股東、萬通地產(chǎn)實際控制人變更的目的”。至此,地產(chǎn)思想家馮侖將退出萬通地產(chǎn)的傳言終于坐實的。

10月22日,“大炮”任志強召開退休記者見面會。盡管他宣稱自己“退而不休”,但此后人們的解讀都是用了“再見”、“退卻”、“謝幕”之類的詞語。而“行業(yè)老大”王石早已處于半游學狀態(tài)的。

這一系列的事件被解讀為榜首代地產(chǎn)大佬的集體謝幕。同時也伴隨著房地產(chǎn)市場下行周期的。

綠城公告顯示,截至2014年6月30日止六個月,取得收入人民幣125.60億 元,較2013年同期的人民幣102.14百萬元增加23.0%,股東應(yīng)占利潤人民幣6.13億 元,較2013年同期的人民幣18.55億元減少67.0%。主要原因是聯(lián)營公司已竣工可售物業(yè)提減值虧損及交付物業(yè)毛利率偏低。

萬通地產(chǎn)1-6月獲得營業(yè)收入3.37億元,同比減少52.43%,凈利潤為4837萬元,同比減少59.83%。

郁亮認為,未來10-15年仍是白銀時代,此前萬科董事局主席王石指出,中國房地產(chǎn)業(yè)的“黃金時代”已經(jīng)結(jié)束,“白銀時代”到來。在郁亮看來,這并不代表沒有機會,城市化進程會帶來很大的機會,白銀時代相比青銅爛鐵時代還是好時代。但與黃金時代相比,白銀時代的競爭更加激烈,毛利率肯定會更低。

只是萬萬沒有想到,幾乎同時,宋衛(wèi)平和馮侖選擇了回歸和留守。

10月底,宋衛(wèi)平將回歸綠城的消息引爆網(wǎng)絡(luò)。綠城和宋衛(wèi)平在中國房地產(chǎn)界的符號化意義,使人們對此的關(guān)注達到熱度。

而萬通地產(chǎn)10月30日的一紙公告宣告了股權(quán)收購中止。公告顯示,雙方在交易細節(jié)方案多次協(xié)商中,就本次轉(zhuǎn)讓中的一些重要條件如轉(zhuǎn)讓數(shù)量、價格等沒有達成一致,無法在2014年10月31日之前按預(yù)先計劃完成交易。馮侖先生方和嘉華控股承諾未來三個月內(nèi)不再實施與萬通控股及萬通地產(chǎn)相關(guān)的權(quán)益調(diào)整事宜,并繼續(xù)為萬通控股和萬通地產(chǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展共同做出努力。

此時的房地產(chǎn),已經(jīng)不是當初宋衛(wèi)平出售綠城時的情形。政府9·30救市政策出臺后,房地產(chǎn)顯現(xiàn)復(fù)蘇跡象。

萬通地產(chǎn)第三季度財報顯示,公司錄得營業(yè)收入9.88億元,同比增長3.61%,凈利潤9197萬元,同比增長17.62%。

從8月開始,綠城銷售業(yè)績更是持續(xù)突破歷史新高,綠城8、9、10月分別實現(xiàn)銷售額72億、83億、159億,合計共314億元,超過上半年銷售金額305億元。

回歸背后: 難以言說的苦楚

回歸的背后,似乎總離不開一個“錢”字。

在綠城問題上出爾反爾,宋衛(wèi)平遭遇他人生較大一次信譽危機。宋衛(wèi)平為什么會回來,讓我們回到較初,看看宋衛(wèi)平為什么要離開——

根據(jù)綠城2014年中期報告顯示,截至2014年6月30日,綠城有銀行結(jié)余及現(xiàn)金(包括抵押銀行存款)95.03億,總借貸358.98億元,凈負債人民幣263.95億元,凈資產(chǎn)負債率為78.1%。于2014年6月30日的總借貸358.98億元中,一年內(nèi)到期的有人民幣78.43億元,一年后到期的有人民幣280.55億元,分別占比21.8%和78.2%,銀行結(jié)余及現(xiàn)金足以覆蓋一年內(nèi)到期的借款。

從這一組數(shù)據(jù)看,綠城資金鏈風險尚處于可控范圍,甚至好于業(yè)內(nèi)同期水平。他為什么要賣掉綠城?

在此之前,宋衛(wèi)平通過綠城集團官方網(wǎng)站發(fā)布了以一封公開信。他在信中表示,股權(quán)轉(zhuǎn)讓的決定,頭先來自于退休的需要。不是我,是我的兄長、同學壽柏年。他今年已過花甲……以我本心,并沒有打退堂鼓的道理。但權(quán)衡再三,老兄弟共進退吧。

不過多方消息源證實,融創(chuàng)收購綠城的款項中,其中支付給宋衛(wèi)平的款項,至少20億已投入到藍城的各項業(yè)務(wù),還有其他一筆,則清償了宋衛(wèi)平的個人欠款——這筆欠款,也是當時宋衛(wèi)平急于賣掉綠城的重要原因。

孫宏斌否認宋衛(wèi)平欠款一說,他在個人微博上表示,現(xiàn)在綠城沒有資金問題,宋衛(wèi)平個人又不缺錢,宋衛(wèi)平壽柏年轉(zhuǎn)讓股權(quán)給融創(chuàng),是選擇接班人,是為了綠城的品牌能發(fā)揚和傳承。

宋衛(wèi)平回來,同樣是為了綠城的品牌。宋衛(wèi)平向人絮叨著,他每天接到很多短信向他訴苦,綠城已不再是原來的綠城。孫宏斌帶領(lǐng)融創(chuàng)團隊7月入主綠城后,就開始大刀闊斧的改革。幾乎不降價的綠城樓盤大幅度打折出售了,綠城的老業(yè)主上街拉橫幅了,這讓對老業(yè)主抱有深厚感情的宋衛(wèi)平無法接受。

同樣無法放手的還有馮侖

此前讓出萬通,被普遍認為是馮侖專注立體城市而做的取舍。

近年來,馮侖抓住各種場合推銷他的立體城市,并將其譽為自己人生下半場。這是一個充滿理想主義的設(shè)想:在大約1平方公里的土地上,打造一組建筑面積600萬平米,可容納15-20萬人口的高密度建筑群。其中擁有居住、工作、教育、醫(yī)療、休閑等各種城市功能。

馮侖曾在廊坊、成都等地多次嘗試立體城市的落地,甚至為此募集了大規(guī)模、高成本的私募基金,但由于項目體量過大遲遲拿不到地,項目遭遇嚴重挫折。

馮侖設(shè)想以較低價格從政府獲取土地,并引入其他投資商共同完成項目開發(fā)。較先被冠以“立體城市”名號的項目出現(xiàn)在溫州,這個規(guī)劃總投資210億元的項目,較終由合作伙伴新希望集團主導,蛻變?yōu)橐粋€城市綜合體項目,與一般房地產(chǎn)開發(fā)并無二致。

相關(guān)分析指出,立體城市的受挫,加上房地產(chǎn)市場業(yè)已回暖,馮侖或許認為留在萬通地產(chǎn)將有更大作為。

宋衛(wèi)平的回歸和馮侖的留守,能夠讓他們一手創(chuàng)辦的企業(yè)恢復(fù)昔日的榮光嗎?

馮侖是公認的地產(chǎn)思想家,早年與潘石屹等人并稱為“萬通六君子”,有過輝煌的商業(yè)經(jīng)歷。為然而近十年,萬通地產(chǎn)業(yè)績和規(guī)模始終不溫不火,潘石屹帶領(lǐng)下的SOHO中國銷售早已破百億,萬通地產(chǎn)2013年也僅實現(xiàn)銷售收入33億元。

孫宏斌將融創(chuàng)的狼性營銷血液,注入到綠城。業(yè)內(nèi)人士評論“融創(chuàng)的人到了綠城后像打了雞血一樣瘋狂賣房子。”綠城業(yè)績由此屢屢刷新記錄。文人情懷的宋衛(wèi)平,如何反轉(zhuǎn)?更何況,綠城或許還需要更長時間來治愈掌舵者動蕩所帶來的創(chuàng)傷。

還有個重要的問題是:人

萬通地產(chǎn)早已實現(xiàn)“去馮侖化&rd

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