“我們這一代人，是一種復(fù)雜的情感糾結(jié)體，受過(guò)共產(chǎn)主義的信仰教育，對(duì)文革的宣傳邏輯困惑又不認(rèn)同，改革開放后到深圳打拼，目標(biāo)變成簡(jiǎn)單的改善生活……直到今天，我喜歡行走、感受、了解各種宗教，本質(zhì)上應(yīng)該是在重新反省生存的意義?！?/p>

　　“那現(xiàn)在想明白了嗎？”

　　“還不是很清楚……”

　　王石，一個(gè)徘徊的靈魂，仍在尋找回歸之路。

　　上海證券報(bào)8月18日訊 2009年8月16日下午，王石如約出現(xiàn)在記者面前。黑色休閑西裝，一種健康的清瘦。這位似乎已經(jīng)成為樓市傳奇的教父級(jí)人物，面對(duì)年輕的記者，微頷頭、眼帶笑，態(tài)度謙和。

　　也許是2008年給了萬(wàn)科太多的壓力與風(fēng)雨，這位萬(wàn)科董事局主席面對(duì)公眾更加謹(jǐn)慎。但當(dāng)他打開話匣子，和記者聊起20多年的商場(chǎng)經(jīng)歷與人生感悟時(shí)，我們聊得較多的還是房地產(chǎn)。這已經(jīng)是一個(gè)繞不開的話題，更是融入他的血脈，成為這個(gè)理想主義者實(shí)現(xiàn)生存意義的舞臺(tái)。

　　2009年的王石，真誠(chéng)依舊。

　　拐點(diǎn)事件

　　“2008年這一年，確實(shí)是意想不到的一年。從拐點(diǎn)論到5.12捐款門，無(wú)論是我還是萬(wàn)科，都受到了很大的沖擊。但是現(xiàn)在回想起來(lái)，我感謝2008年?！薄跏?/p>

　　8月，王石的新書《徘徊的靈魂》正式發(fā)行，這是他繼《道路與夢(mèng)想》、《讓靈魂跟上腳步》之后，又一本自傳體的新作。

　　我們的話題就從這本《徘徊的靈魂》說(shuō)起。

　　王石說(shuō)，2009年，他本就計(jì)劃寫一本書，用來(lái)紀(jì)念登山十年的歷程。但兩件事情改變了他的計(jì)劃，一是去年11月的以色列之行，二是2008年不同尋常的萬(wàn)科境遇。于是，在今年1月再次探訪耶路撒冷后，王石的新書成了耶路撒冷游記與“萬(wàn)科2008”的集合體。雖然穿插描述的兩條主線表面看起來(lái)少有關(guān)系，但以哲學(xué)甚至宗教的精神來(lái)反思企業(yè)與人的生存意義，卻是王石較終想表達(dá)的主題。

　　“不能看到未來(lái)，不能看清楚過(guò)去，我們將往何處去？”書的自序中，王石這樣追問(wèn)自我，追問(wèn)萬(wàn)科，追問(wèn)整個(gè)民族。

　　“2008年這一年，確實(shí)是意想不到的一年。從拐點(diǎn)論到5.12捐款門，無(wú)論是我還是萬(wàn)科，都受到了很大的沖擊。但是現(xiàn)在回想起來(lái)，我感謝2008年?！蓖跏f(shuō)。

　　說(shuō)清楚2008年的事，還要從之前幾年說(shuō)起。作為中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的標(biāo)桿企業(yè)，萬(wàn)科十余年的發(fā)展確實(shí)可以用“飛”來(lái)形容。2004年至2007年，萬(wàn)科年銷售金額分別約為91億、140億、212億和523億元?！斑@種速度太驚人了，萬(wàn)科自己也很興奮，按這樣的速度，到2009年，豈不就是上千億的規(guī)模！”王石說(shuō)。根據(jù)這種增長(zhǎng)速度，2008年萬(wàn)科的銷售金額可以沖到800億，但實(shí)際上，2008年萬(wàn)科銷售額僅僅是478億。

　　究其原因，很明顯是由于2007年下半年開始蔓延的全球金融危機(jī)開始影響中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)。再加上2005年至2007年持續(xù)的國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策顯效，到2007年底，房地產(chǎn)市場(chǎng)其實(shí)已經(jīng)是風(fēng)雨飄搖。

　　但就在2007年下半年，萬(wàn)科同樣還在狂熱的氛圍中裹挾前行。當(dāng)年的7月和9月，萬(wàn)科以26.8億元和27.2億元分別拿下廣東東莞塘廈地塊及福州五四北一地塊。而不過(guò)四年前，萬(wàn)科拿下深圳坂雪崗“地王”時(shí)，市場(chǎng)價(jià)格僅為9.7億元?！盎仡^看看，幾乎恍如隔世?！蓖跏f(shuō)。

　　也是在2007年，央行連續(xù)五次加息，二套房貸款政策嚴(yán)格收緊。而商品房成交方面，大部分城市9月銷售良好，但到10月開始出現(xiàn)20%以上下滑。輿論依然狂熱，但王石似乎已經(jīng)聞到火藥味。

　　11月，萬(wàn)科召開集團(tuán)冬季例會(huì)。得出的結(jié)論是房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整不可避免。管理層毅然決定調(diào)整開工計(jì)劃，把原定的848萬(wàn)平方米開工計(jì)劃一壓再壓。

　　到2007年12月9日，萬(wàn)科在廣州的金色康苑項(xiàng)目開盤，單價(jià)比周邊房?jī)r(jià)低3000至4000元。標(biāo)志著萬(wàn)科全面降價(jià)促銷的啟動(dòng)。

　　四天后，王石在一次新聞發(fā)布會(huì)上，在回應(yīng)記者提問(wèn)時(shí)認(rèn)同了“拐點(diǎn)論”的說(shuō)法。此言一出，市場(chǎng)一片嘩然。

　　今天，王石回憶稱，令他堅(jiān)定拐點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)，并率先開始降價(jià)的原因還有當(dāng)時(shí)部分地區(qū)過(guò)于火爆的新開工量與實(shí)際銷售量之間的巨大缺口?！肮┬杵胶狻笔且粋€(gè)永恒的市場(chǎng)定律，可惜狂熱之時(shí)的市場(chǎng)總是容易失去較簡(jiǎn)單的理性。

　　此后的2008年，王石和萬(wàn)科幾乎在一片質(zhì)疑和指責(zé)中度過(guò)。地方政府、專家學(xué)者紛紛澄清拐點(diǎn)尚未出現(xiàn)。開發(fā)商更是公開反對(duì)拐點(diǎn)論。因?yàn)閺睦嫔峡紤]，這種言論導(dǎo)致的需求觀望直接影響開發(fā)商銷售前景。

　　到2008年10月，坊間傳言，王石面對(duì)巨大壓力，決定進(jìn)山了。沒(méi)錯(cuò)，王石去了西藏，登頂另一座雪山。

　　“進(jìn)山時(shí)，心里確實(shí)是忐忑不安的。這次的降價(jià)與調(diào)整確實(shí)令企業(yè)處于了一個(gè)比較危險(xiǎn)的位置，不知道下一步會(huì)怎么樣。萬(wàn)科與各地政府、行業(yè)之間的關(guān)系變得微妙。以前地方政府召開與房地產(chǎn)有關(guān)的會(huì)議都會(huì)叫到萬(wàn)科，從去年7、8月后，我們發(fā)現(xiàn)這種會(huì)議不再叫上萬(wàn)科了。我們覺(jué)得，這是一個(gè)不太好的信號(hào)?！蓖跏f(shuō)。

　　即便進(jìn)山時(shí)，王石的臉上沒(méi)有透露半點(diǎn)的苦惱，但今天的他承認(rèn)，那時(shí)的心里是何等不安?！斑M(jìn)山那一個(gè)月，我確實(shí)想了很多很多?！?/p>

　　11月4日，王石下了雪山進(jìn)入拉薩，一個(gè)可以上網(wǎng)的地方。一個(gè)醒目的專題出現(xiàn)：金九銀十，開發(fā)商集體跳水，但市場(chǎng)成交慘淡。

　　一顆久懸的心終于落定，王石長(zhǎng)舒了一口氣，告訴自己：萬(wàn)科過(guò)關(guān)了。

　　“為什么？很簡(jiǎn)單，如果開發(fā)商降價(jià)，但市場(chǎng)仍然很好，那萬(wàn)科仍然會(huì)被指責(zé)。對(duì)不對(duì)？因?yàn)榇嬖谝环N可能，就是如果你萬(wàn)科不降價(jià)，需求仍然可以支撐。但現(xiàn)在不是，開發(fā)商集體降價(jià)了，但市場(chǎng)還是不好。說(shuō)明我們的判斷沒(méi)有錯(cuò)?！蓖跏f(shuō)。

　　而媒體與開發(fā)商此時(shí)也改變了一邊倒的聲音，有人開始坦言，王石以久經(jīng)考驗(yàn)的市場(chǎng)眼光，率先看到了拐點(diǎn)的到來(lái)。但王石說(shuō)，他感謝2008年?！叭绻麤](méi)有2007年到2008年的及時(shí)調(diào)整，想想看，萬(wàn)科這輛萬(wàn)人大車直接駛向千億規(guī)模，一旦急剎車，后果將是什么？”

　　捐款門事件

　　“當(dāng)時(shí)，我已經(jīng)做好了辭職的準(zhǔn)備。有三種情況我會(huì)辭職：事件引起投資者疑惑進(jìn)而拋萬(wàn)科股票，購(gòu)房人集體不購(gòu)萬(wàn)科房子，以及員工集體辭職。盡管我的動(dòng)機(jī)是好的，但是在那個(gè)時(shí)候說(shuō)這樣的話確實(shí)不合時(shí)宜，我需要為錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任?！薄跏?/p>

　　如果說(shuō)拐點(diǎn)論體現(xiàn)了一個(gè)天生的生意人所具備的敏感與狡黠，那么捐款門事件，讓我們明白王石為什么為王石。

　　5.12地震后，王石一句“200萬(wàn)不算少”和“員工較多捐10塊錢”真可謂一石激起千層浪，其引起的巨大輿論爭(zhēng)議似乎都不亞于8級(jí)地震的強(qiáng)烈程度。

　　對(duì)于這一事件，記者曾經(jīng)和另一位房地產(chǎn)大腕級(jí)人物談及。而后者的評(píng)價(jià)是，在一個(gè)慈善泛濫且欠缺規(guī)則透明度的市場(chǎng)，王石以他一貫的家長(zhǎng)作風(fēng)本能地保護(hù)著員工和公司利益。但可惜，在那樣的緊急事件與民情民意氛圍中，王石沒(méi)有慎重揣度。

　　“應(yīng)該說(shuō)，公司經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，確實(shí)被市場(chǎng)足夠重視。而在那樣的情況下這樣說(shuō)，確實(shí)不合時(shí)宜?！苯裉斓耐跏屓涣撕芏?，語(yǔ)氣平淡而真誠(chéng)。

　　“王石完全不是一個(gè)不會(huì)犯錯(cuò)誤的人，更不是不敢示錯(cuò)的人。我確實(shí)也已經(jīng)做好了辭職的準(zhǔn)備?！蓖跏f(shuō)，有三種情況出現(xiàn)他一定會(huì)辭職：一、事件引起投資者疑惑進(jìn)而拋萬(wàn)科股票；二、購(gòu)房人集體不購(gòu)萬(wàn)科房子；三、大量員工因委屈而集體辭職。“盡管我的動(dòng)機(jī)是好的，但是在那個(gè)時(shí)候說(shuō)這樣的話不合時(shí)宜，我需要為錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任?！蓖跏f(shuō)。

　　幾天后，王石在接受鳳凰衛(wèi)視專訪時(shí)向大眾公開道歉。

　　在這樣的背景下，王石的耶路撒冷之行，多少有些反思的意味。

　　耶路撒冷歸來(lái)，王石說(shuō)在那里受到的一種精神震撼令他久久不能自拔，一種因信仰而帶來(lái)的堅(jiān)持和守望，在人性中熠熠閃光。印象較深的是猶太人大屠殺紀(jì)念館。一個(gè)小小的紀(jì)念館給王石幾種不同的震撼。

　　比如對(duì)個(gè)體和人性的尊重。從1953年開始，這個(gè)紀(jì)念館在全世界范圍內(nèi)搜集每一個(gè)死難者的資料，包括照片和影音資料，至今已經(jīng)收集了6200萬(wàn)份。這些死難者的照片被放置在館內(nèi)較核心區(qū)域。在耶路撒冷看來(lái)，“如果不了解每一個(gè)死難者的故事，就不可能了解大屠殺?！?/p>

　　比如猶太人的反思精神。在記錄苦難的同時(shí)，猶太文化也在反思那時(shí)自身的不抵抗甚至妥協(xié)性的合作?！澳欠N冷靜反思本民族歷史和人性的態(tài)度很啟發(fā)我的思考。不能看到未來(lái)，不能看清楚過(guò)去，我們將往何處去？我們的民族如此，企業(yè)，個(gè)人也是如此。”王石說(shuō)。

　　能夠示弱與示錯(cuò)是一個(gè)人或民族真正成熟和自信的表現(xiàn)。在王石看來(lái)，包括他自己在內(nèi)，我們的民族和國(guó)人都需要思考盲目自大與勇敢示弱的區(qū)別。需要思考盲目的GDP崇拜、唯我獨(dú)強(qiáng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的區(qū)別……

　　王石其人

　　“讀了很多歷史研究的書，感覺(jué)很多結(jié)論都各有道理，但到了今天反而更迷惑了。也許歷史總是由很多偶然性組成，所謂的經(jīng)驗(yàn)都是在一次次否定再否定中得到積累?！薄跏?/p>

　　王石，1951年生于廣西柳州，1968年參軍，1973年轉(zhuǎn)業(yè)。1978年畢業(yè)于蘭州鐵道學(xué)院給排水專業(yè)。因?yàn)槟赣H是錫箔族，王石自言有著游牧民族血統(tǒng)的他從小精力充沛、敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

　　“因?yàn)樵诖髮W(xué)里讀了很多政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的書，所以對(duì)產(chǎn)品、商品、價(jià)格、價(jià)值這些經(jīng)濟(jì)要素，早先認(rèn)識(shí)了一步?！蓖跏f(shuō)，“后來(lái)讀了很多歷史研究的書，感覺(jué)很多結(jié)論都各有道理，但到了今天反而更迷惑了。也許歷史總是由很多偶然性組成，所謂的經(jīng)驗(yàn)都是在一次次否定再否定中得到積累?！?/p>

　　1983年，不甘心機(jī)關(guān)工作的王石來(lái)到深圳特區(qū)發(fā)展公司，從此開始商場(chǎng)經(jīng)歷。那一年他33歲。王石做的筆生意是玉米貿(mào)易?！坝衩滓灰邸敝两癖缓芏嗄贻p人

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