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房企融資接連受挫 “規(guī)模效應(yīng)”或是答案
編輯:小陸 發(fā)布日期:2018-06-03 09:23:58 有效期:發(fā)布當(dāng)天 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 閱讀 988 次
據(jù)記者從多家金融機(jī)構(gòu)了解到,大型銀行已很少向50強(qiáng)以外的房企發(fā)放開發(fā)貸和信用額度,部分銀行甚至將合作范圍縮至30強(qiáng)和20強(qiáng)房企。
雖然還未到資金緊張的時(shí)刻,但作為房企核心競(jìng)爭(zhēng)力之一的融資能力,正迫于大環(huán)境的影響而出現(xiàn)變化。
5月19日以來,房地產(chǎn)企業(yè)共有5筆境內(nèi)公司債遭遇中止發(fā)行,其中包括碧桂園的一筆200億的債券。這也延續(xù)了近期境內(nèi)融資難度加大的態(tài)勢(shì)。
相應(yīng)地,海外融資規(guī)模不斷增加,并成為現(xiàn)階段房企的一項(xiàng)重要資金來源。但海外融資的成本也在提升,如華南城于5月25日發(fā)行的一筆美元債券,利率就達(dá)到10.875%。
調(diào)控政策不斷加碼,以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,使得房企在資本市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)逐漸減弱。相比大型品牌房企,中小企業(yè)的困境尤其明顯。某上市房企人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,很多銀行和基金已經(jīng)停止向30強(qiáng)之外的房企放貸,即使拿到貸款的企業(yè),成本也普遍偏高。
“現(xiàn)階段,規(guī)模就是話語(yǔ)權(quán)?!鼻笆龇科笕耸恐赋?,融資額度的獲取和融資成本的控制,是大型房企在此輪調(diào)整中的重要優(yōu)勢(shì)。隨著“規(guī)模效應(yīng)”延伸到融資端,行業(yè)的分化大勢(shì)也將愈加明確。
融資成本繼續(xù)抬高
近期房地產(chǎn)企業(yè)遭遇中止的五筆境內(nèi)融資,形式均為公司債,主體分別是龍湖、碧桂園、富力、花樣年、合生創(chuàng)展。雖然中止原因各異,但境內(nèi)融資如此密集地遭遇擱淺,在以往并不多見。
有房企人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道反映,隨著樓市調(diào)控的加碼,監(jiān)管層對(duì)房企發(fā)債的審批周期加長(zhǎng),對(duì)資金用途和項(xiàng)目的審核愈加嚴(yán)格。另一項(xiàng)重要來源銀行貸款,也出現(xiàn)審核流程趨嚴(yán)、放款周期拉長(zhǎng)、資金成本提高的現(xiàn)象。
部分淡化了房地產(chǎn)屬性的發(fā)債項(xiàng)目,則順利過關(guān)。華夏幸福于5月31日宣布,公司成功發(fā)行2018年期公司債券,面值不超過50億元(含)。但在近期的境內(nèi)融資中,這種案例并不多。
相應(yīng)地,海外融資規(guī)模明顯增加。中原地產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)顯示,2018年前5月(不含5月31日),房地產(chǎn)企業(yè)海外資本市場(chǎng)融資數(shù)據(jù)達(dá)到71筆,比去年同期增加40筆;融資金額293.72億美元,同比上漲130%。
近幾年,房企的融資方式、成本都在不斷發(fā)生變化。
2015年1月,證監(jiān)會(huì)正式頒布《公司債券發(fā)行與交易管理辦法》,公司債對(duì)房企大幅放開。華創(chuàng)證券指出,2015年和2016年,房地產(chǎn)行業(yè)境內(nèi)發(fā)債金額分別高達(dá)4668億元和8094億元,同比分別增長(zhǎng)985%和73%。
2016年10月底,上交所、深交所相繼發(fā)布《關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)公司債券的分類監(jiān)管方案》,實(shí)行“基礎(chǔ)范圍+綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)”的分類監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定公司債的募集資金可以用于還貸、開發(fā)項(xiàng)目和補(bǔ)充流動(dòng)性資金,不得用于購(gòu)置土地。受此影響,2017年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)債金額驟減七成。
作為替代,ABS和中票成為當(dāng)年的主要融資方式。且從2017年開始,企業(yè)逐漸將目光轉(zhuǎn)向海外融資,對(duì)后者的依賴性也大大提高。
房地產(chǎn)企業(yè)的融資成本,則處于不斷上升的趨勢(shì)。根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者測(cè)算,2016年,國(guó)內(nèi)發(fā)債平均成本在4%-5%的水平,部分企業(yè)可低至4%以下。到2017年,成本普遍提升至5%以上,部分超過6%。訴諸海外的部分,資金成本也因美國(guó)加息而抬升,且普遍不低于國(guó)內(nèi)融資。
5月29日,時(shí)代中國(guó)宣布將發(fā)行本金總額4.5億美元的3年期優(yōu)先票據(jù),年息為7.85%。此前的5月25日,華南城稱完成發(fā)行于2020年到期的1.5億美元優(yōu)先票據(jù),成本達(dá)到10.875%。
這一系列變化,與調(diào)控走勢(shì)息息相關(guān)。中原地產(chǎn)分析師張大偉向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,一方面,企業(yè)拿地補(bǔ)倉(cāng)意愿仍然較強(qiáng),維持著對(duì)資金的較大需求;另一方面,調(diào)控加劇,流向房地產(chǎn)業(yè)的資金越收越緊。在資金面供不應(yīng)求的狀態(tài)下,無論融資方式如何調(diào)整,難度加大、成本提高的趨勢(shì)仍然難以改變。
“規(guī)模效應(yīng)”凸顯
近年來,在調(diào)控中處于被動(dòng)的房地產(chǎn)企業(yè),逐漸讓出了融資的定價(jià)權(quán),后者向金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移。金融機(jī)構(gòu)的選擇決定了,規(guī)模房企的優(yōu)勢(shì)正不斷凸顯。
北京某知名基金管理公司負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,只在30強(qiáng)房企中選擇合作方。因?yàn)榛饘?duì)安全性要求較高,而用直白的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,規(guī)模房企的抗風(fēng)險(xiǎn)能力要強(qiáng)于中小企業(yè)。
銀行的態(tài)度更是如此,據(jù)記者從多家金融機(jī)構(gòu)了解到,大型銀行已很少向50強(qiáng)以外的房企發(fā)放開發(fā)貸和信用額度,部分銀行甚至將合作范圍縮至30強(qiáng)和20強(qiáng)房企。上述上市房企人士亦驗(yàn)證了這一說法。
此外,對(duì)于一些盈利模式不甚明朗的新業(yè)態(tài),金融機(jī)構(gòu)也多持謹(jǐn)慎態(tài)度。如銀行和基金都甚少涉足租賃領(lǐng)域,理由在于“現(xiàn)階段中國(guó)樓市的租售比不合理”。在近期遭遇中止的五筆公司債中,花樣年和富力的債務(wù)類型均為“住房租賃專項(xiàng)公司債券”。
“這兩年拼命做規(guī)模的房企,終于嘗到了甜頭。”前述上市房企人士表示。他所在的企業(yè),近兩年實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速增長(zhǎng),并保持在30強(qiáng)行列。他表示,“規(guī)模代表話語(yǔ)權(quán)”已是現(xiàn)階段行業(yè)的共識(shí)。其中,融資層面的話語(yǔ)權(quán)尤其重要,因?yàn)橹挥斜WC融資,才能更好地拿地和收購(gòu)。
張大偉指出,融資過程中的“規(guī)模效應(yīng)”一直存在。但當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)處于調(diào)整期,行業(yè)也在洗牌階段,這種效應(yīng)會(huì)有所加劇,并進(jìn)而加劇行業(yè)的分化。
國(guó)泰君安在中期策略中也指出,債權(quán)融資對(duì)應(yīng)開發(fā),股權(quán)融資對(duì)應(yīng)拿地和整合。在債券融資受挫的情況下,“股權(quán)資金涌向大企業(yè),會(huì)導(dǎo)致大企業(yè)并購(gòu)小企業(yè),增強(qiáng)定價(jià)權(quán),獲得市場(chǎng)的壟斷利潤(rùn)?!?/span>
經(jīng)歷了兩個(gè)市場(chǎng)“大年”后,現(xiàn)階段房企的資金狀況總體較好,但壓力已經(jīng)出現(xiàn)。根據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)研究院對(duì)50家A股房企的統(tǒng)計(jì),2017年一季度50家A股企業(yè)的短期負(fù)債均值為611.27億元,此后逐季上升,至2018年一季度已經(jīng)來到853.77億元。
這期間,其對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物均值卻沒有同步提升,2018年一季度為153.98億元。由此,50家房企的現(xiàn)金短債覆蓋平均倍數(shù)也由2017年一季度的0.36一直下滑至2018年一季度的0.25。
該機(jī)構(gòu)還指出,由于傳統(tǒng)融資渠道收緊,房企正在進(jìn)行自我“救贖”:一方面通過加速銷售回款來補(bǔ)充現(xiàn)金流,另一方面通過自籌資金等非標(biāo)方式緩解資金鏈的緊張局勢(shì)。
前述受訪者普遍認(rèn)為,如果政策層面沒有實(shí)質(zhì)性松動(dòng),今年部分房企會(huì)選擇降價(jià)銷售,并購(gòu)市場(chǎng)的交易規(guī)模也可能增加。
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