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綜合體必須考城市綜合體超終取決于經(jīng)營和管理

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當天    閱讀 749 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關于戶型面積的表述,除了特別標明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
  

  綜合體必須考慮因地制宜,不能搞千城一面-城市綜合體較終取決于經(jīng)營和管理:[實錄]2009年中國城市綜合體發(fā)展峰會

  主持人:謝謝姚總經(jīng)濟師,每次要聽姚景源先生來做演講的時候非常過癮,他知道事情非常多,收廢品、司機、女孩進城化妝,我們平時都注意不到。我們下午的時候還會有一些非常中糧的嘉賓給大家介紹一下。上午看到很多主題的演講,下面抓緊時間進行一個對話的環(huán)節(jié),我會盡快把這個時間進行完。下面有請人民大學黃國雄教授,同時大連萬達的曲德君,然后寶龍集團營銷副總經(jīng)理林總,同時有請陽光100的范總然后五合國際的趙云偉先生,同時還有請五礦職業(yè)的副總經(jīng)理楊大同先生。有請幾位上臺。

  主持人:我們個話題是中國房價2009年走勢。

  趙云偉:YES。

  主持人:這是什么意思。

  趙云偉:是。

  主持人:是到什么地步呢?剛才姚總經(jīng)濟師說中國經(jīng)濟形勢保持良好的態(tài)勢,我覺得房價也應該是良好的態(tài)勢。

  主持人:黃教授同意嗎?

  黃國雄:這還有一個過程,從剛才姚總提的,從經(jīng)濟復蘇的角度要把投資基金轉向消費基金,一般從世界各地來看有六個月到八個月。從這個角度來看還有一個過程,應該年底或者明年,現(xiàn)在來看很難一下子復蘇。

  主持人:你看到六個八個月以后也會YES。

  曲德君:做商業(yè)地產(chǎn)對整體房價感覺不敏感,總體來講只能往上升。

  主持人:特別像一個起伏的過程。

  范小沖:現(xiàn)在有上漲趨勢,但是下半年要觀察。

  主持人:我們問了四個人,四個一樣的觀點,你會是一致還是會不同。

  林鋒利:房價有不同的差異,特別是一線和二、三線城市不同,比如說在一些一線城市和一些沿海城市,他的客群可能很廣,很大,像北京針對全國市場,上海針對全世界市場,反而我們內(nèi)地很多二、三線城市就是一個區(qū)域性市場。

  主持人:你覺得廈門會怎么樣?

  林鋒利:廈門在短期內(nèi)應該上漲的。

  主持人:北京呢?

  林鋒利:也是上漲的。

  主持人:上海呢?

  林鋒利:不好去全部答。

  主持人:你不看上海是嗎。

  林鋒利:也是看好。然后根據(jù)供需量,這也有差異性,比如說我們在常州有開發(fā)項目,他的整個土地供應量和房地產(chǎn)供應量非常大,他房價比較平穩(wěn),這有他的地域特點。

  楊大同:機遇姚總中國城市化,這是中國房地產(chǎn)價格剛性需求?;谶@兩點價格往下降,應該說下半年趨勢穩(wěn)中有升。

  范小沖:如果有綜合體的公寓肯定漲,因為商業(yè)物業(yè)和配套和整個的物業(yè)價值公寓的價值就遠遠會高于周邊的單純的公寓的價值,如果有綜合體肯定漲。

  主持人:業(yè)內(nèi)管這個叫要掌聲的發(fā)言?;氐浇裉斓闹黝},對于綜合體來說,現(xiàn)在面臨的是困難要大一些還是說現(xiàn)在面臨的機會更大一些,比如說投資上,比如說在整個的體諒上,在城市發(fā)展上,在大的宏觀背景一下有很多不確定因素,對于城市綜合體而言,大家需要做風險更大,還是機會更大,還是會怎么樣。

  曲德君:整體來說還是有很好的市場機遇,一個項目成功運作還是要看發(fā)展商和各個方面,各個環(huán)節(jié)整體的把握。我想在現(xiàn)在的城市快速發(fā)展的過程當中,商業(yè)地產(chǎn)也是非常熱,一個城市可能在幾年之間、三、五年之間迅速的產(chǎn)生很多個商業(yè)的項目或者是說成是綜合體的項目。這些項目當一旦面世以后,真正誕生的那開始,其實較終可能取決于經(jīng)營和管理,比如說F1塞車較終比的是車手的水平,我覺得在我們做這種城市綜合體的項目也好,或者是一個商業(yè)項目也好,頭先要把后期經(jīng)營問題考慮清楚。

  主持人:現(xiàn)在看到F1賽道上危險更多一點,還是奪冠的機會更多一點。

  黃國雄:我覺得危險更多一點,這有三個理由,個原因剛才有的老總提了,中國商業(yè)綜合體的開發(fā)不是取決于我們開發(fā)商選址,而是有一個政府需要了,開發(fā)商來進行,從這個角度來看不是需要,這種大的需求可能導致了整個發(fā)展影響。沒有精神和文化支撐可能出現(xiàn)半途而廢的狀況。第三個問題,綜合體必須考慮因地制宜,不能搞千城一面,否則的話會導致問題。

  主持人:謝謝黃教授。

  趙云峰:我覺得要看,要看什么呢?個是區(qū)位,城市綜合體項目一定要靠軌道交通,這是成為發(fā)展的一個結點,我覺得這對城市綜合體發(fā)展非常重要,特別是樞紐交通,幾條**線,哪怕是城郊的**站周邊的開發(fā)都是以綜合體的方式來體現(xiàn)的。

  條確實要看開發(fā)商的品質(zhì),為什么這么說呢?我們設計單位五合國際接觸很多想做商業(yè)開發(fā)的機構,他想把房子賣了。我們也是萬達設計方之一,我們接觸過一個項目,在華北某地區(qū),在萬達綜合體旁邊不太遠也要做綜合體,這個綜合體要給農(nóng)民的,20多萬平米的商業(yè),他根本不管綜合體將來干什么,怎么用,我先弄20萬平米再說,下面也蓋公寓樓,那個我也不知道賣給誰了,這也是綜合體,而且沒有開發(fā)主體,把整個都賣了。開發(fā)商的品質(zhì)也是非常重要的,我覺得如果具備這兩條,這個項目基本上是有保證的。謝謝。

  主持人:剛才有人打電話問你怎么想這個事。

  范小沖:機會更大一些,今天剛才也說了,今天危機就是有效需求不足,而綜合體在二、三線城市,他是有需求的,因為這個城市除了城市化,不是說人住到城里來,他更需要城市的功能和城市的夢想。綜合體代表了這個城市功能,他是一個功能升級,所以是有需求的。有需求在今天需求不足的情況下所以是的機會。當然也是的風險,因為綜合體需要在投資,需要在運營,需要在方方面面非常高的運作水準和經(jīng)驗,現(xiàn)在做總綜合體從住宅轉到綜合體,或者從開百貨店到綜合體,實際上都不是,綜合體是一個更高,是一個城市發(fā)展到一個更高層次的一個功能升級的產(chǎn)品。所以我說機會是更大,因為有需求就有機會,其他的都需要提升能力。

  主持人:提升能力和提升概念,理解了。

  林峰利:我用一個危機,不同的投資商,有的投資確實看起來很可怕,我認為是一種危險,但是對很多成熟的投資商開發(fā)商來說是很好的機會,我覺得較重要的要走出自己的模式。在二、三線城市一定要結合當?shù)氐慕?jīng)濟情況,以及他的資源,包括當?shù)氐南M習性,你去建一個城市綜合體。在這我也想呼吁一下,特別是我們今天有很多專家,也有很多媒體,一個城市綜合體在中國發(fā)展還是摸索和發(fā)展的階段,還沒有真正的成熟。我們從專家或者從媒體的角度能夠也做做一個比較好的,特別是對一些二、三線城市的政府和規(guī)劃部門,不要盲目的去求大貪多。我們有時候做項目也是,政府一定要規(guī)劃你做,比如說一個中小城市,做一個寫字樓,而這個在當?shù)貨]有市場,或者一定要做30萬平方商業(yè),你一個區(qū)域性商業(yè)沒有這么大輻射范圍,你要這么做也是對投資商,開發(fā)商來說比較被動。我想通過專家、媒體正確的引導和輿論的導向,至少對政府城市規(guī)劃部門也有一個方向。

  對投資商來說有很多,特別是在一些地方性的開發(fā)商及本身開發(fā)住宅的,對商業(yè)地產(chǎn)沒有很深了解,就盲目的投資建設,這就是一個危險,因為商業(yè)開發(fā)部像住宅,開發(fā)完賣完就算了,商業(yè)地產(chǎn)招商、建設到后期經(jīng)營管理,如果你經(jīng)營感覺的團隊跟不上,或者你招商跟不上,一個環(huán)節(jié)出問題都會涉及到整個商業(yè)地產(chǎn)或者城市綜合體后期的發(fā)展,這是我的一些建議。

  楊大同:我覺得定位非常重要,我們定位要看一百年,目前看美國的話,大家知道世界影響。我們中國得做好準備了,我們現(xiàn)在是G2了,我們要取代美國,我們作為世界引擎怎么定位,定位不行一定會失敗。我們在北海新區(qū)做了一個綜合體,天津市黃市長考察問我,你的綜合體怎么定位,我說就是娶了一個老婆看50年不膩,而且特別賢惠,我的綜合體就是這樣一個綜合體。

  我們覺得這些開發(fā)商在綜合體建設上要建成一百年的建筑,服務的話要超百年,否則將來肯定要淘汰,你甭管這個樓多漂亮,什么世界大腕兒,高端,你服務不行地功能不行,將來一定要淘汰,我覺得定位非常重要。

  主持人:你說一下?lián)衽紭藴蕬撌鞘裁礃拥模?/P>

  楊大同:我還要補充一句,搞政治得民心者得天下,搞綜合體是得消費者得天下,搞對象看孝敬父母和爹媽。得說,你看50年不膩太難找了?,F(xiàn)在看50年不膩的金婚也不少,看秦怡都81歲了越看越漂亮,我覺得就是德才兼?zhèn)洹?/P>

  主持人:謝謝,你對婚姻的研究和跟綜合體的研究一樣深湛,我們感覺非常有感覺。較后一個問題,一個失敗的綜合體特征應該是什么,說完這個就愉快的吃飯,避免大家犯這樣錯誤。

  趙云偉:一個是開發(fā)商賺錢就走了,這個算不算失敗,我覺得算一個失敗留了一個爛攤子,這從整個運營來說沒有考慮后期持有。

  ,可能剛才大家講定位沒有定準,在經(jīng)營的時候很吃力做,后期培育期也沒有得到應有的效果,這是兩個較主要的方面。

  范小沖:綜合體英文是HOPSCA,一個綜合體是多種功能集合而成的具有加成效果較好的東西,這不是單純的商業(yè),也不是單純的住宅,也不是單純的酒店,能夠處理好多種功能之間的匹配和加成,這樣綜合體就能做好,反之就是失敗。

  主持人:這里面少一個字母綜合體一定失敗。

  范小沖:需要這些功能,而且還需要很好的比例,才能做成這樣綜合體。

  林鋒利:失敗綜合體的特征還是盲目開發(fā),再一個很多照搬照抄,在北京和成都的綜合體很好,但是搬到另外一個城市去用,這個也許并不適合他。

  楊大同:我覺得沒有綜合實力別做綜合體,這是一個基礎,這是較忌諱的,剛才講的問題都是盲目開發(fā)或者短期行為,或者變現(xiàn),這肯定做不好。

  主持人:還是跟找對象要看綜合實力。

  曲德君:從失敗的角度來講前面幾位談的都非常明確了,對一個城市綜合體項目來講是一個系統(tǒng)的工程,較主要要發(fā)揮使用的功能,才能夠創(chuàng)

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