1、服從上級(jí)調(diào)遣，認(rèn)真做好本職工作，一切管理行為向主管專業(yè)負(fù)責(zé)；
    2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
    3、負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；
    4、負(fù)責(zé)編制年季月度商鋪銷售計(jì)劃。并按時(shí)交財(cái)務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、及時(shí)回籠資金。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注銷售計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督商鋪質(zhì)量問(wèn)題；
    5、負(fù)責(zé)商鋪推廣、銷售工作。售出商鋪必須手續(xù)完整齊全，驗(yàn)收及時(shí)，標(biāo)明樓號(hào)、面積等，售后單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理商鋪售租手續(xù)；
    6、負(fù)責(zé)未售租商鋪的管理。未售租商鋪按樓號(hào)、面積等進(jìn)行逐筆登記臺(tái)賬，達(dá)到賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、資金四對(duì)口，做好公司商鋪的防火、防盜、防損工作;
    7、負(fù)責(zé)組織所度租售商鋪及物資的期未盤點(diǎn)工作。在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要查明原因，并弄清責(zé)任，做好原始記錄，分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù)；

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