裝修超出預(yù)算比較普遍，大多是因為開工后更改項目以及選購主材時心理價位漸漸提升造成。其實，控制好裝修預(yù)算并不難，只需對預(yù)算做好比例分配。

　　設(shè)計：溝通不暢 邊做邊改

　　設(shè)計是裝修的步，如果消費者在沒有設(shè)計或僅有簡單設(shè)計時就開工，邊做邊改，心中沒數(shù)，很難省錢。

　　“經(jīng)常遇到一些業(yè)主，在問及對未來新家的要求時，一點想法也沒有，但是又急于開工裝修?！蹦蠈幠逞b飾公司設(shè)計師張啟越說，在裝修過程中，業(yè)主又心血來潮，增加或改動原來的設(shè)計方案，材料費和人工費都得另算，通常是需要增加裝修預(yù)算的。

　　室內(nèi)設(shè)計師梁濤說，遇到裝修預(yù)算增加較多的一次是，一位業(yè)主在工人開始鋪地面瓷磚時，突然要求拆墻改變戶型結(jié)構(gòu)，因為業(yè)主看到左鄰右舍都是這么“優(yōu)化”戶型的。結(jié)果浪費了三四平方米的高端瓷磚，還增加了墻體改造費用。

　　在設(shè)計師認為業(yè)主應(yīng)該為裝修預(yù)算超支埋單時，不少業(yè)主也覺得委屈。在家庭裝修大潮中，次裝修的業(yè)主占絕大多數(shù)，沒有經(jīng)驗，需要設(shè)計師的指導(dǎo)。但令不少業(yè)主失望的是，在裝修進入實戰(zhàn)后，他們發(fā)現(xiàn)一些設(shè)計華而不實，所以不得不叫停類似的項目。而且一些自己生活的細節(jié)裝修，設(shè)計師也沒有考慮進去，需要增加。

　　找“野馬”裝修隊裝修的業(yè)主，對裝修預(yù)算超支的體會更深。住在明秀小區(qū)的陳先生去年裝修時，僅找“野馬”裝修的人工費就超出預(yù)算1萬多元，還不包括建材預(yù)算。陳先生認為，“野馬”裝修通常是承諾按實際發(fā)生的面積和長度計算，只做一個大致的預(yù)算，裝修前沒有實地測量，這其實是一個價格陷阱。

　　材料：計劃不周 前松后緊

　　近日，通過對幾位業(yè)主的裝修預(yù)算和清單的對比，記者發(fā)現(xiàn)裝修預(yù)算超支的是業(yè)主自購主材部分。南寧裝飾公司業(yè)務(wù)經(jīng)理梁樂基認為，十有八九的業(yè)主遭遇裝修超支，主要原因有三方面。

　　頭先，不少沒有裝修經(jīng)驗的業(yè)主，對裝修需要哪些花銷都不了解，做預(yù)算時通常會缺項。

　　其次，業(yè)主對裝修所需材料的價格不是很了解，預(yù)算上的數(shù)字可信度不高。而且，建材檔次不同，價位有高有低，都需要根據(jù)自身財力而定。

　　第三，許多業(yè)主在采購建材時，心里價位會有漸漸提升的趨勢，雖然每次都不會超支很多，但是加起來可就不少了。另外，許多零碎的費用可真不是個小數(shù)，而往往這些費用是容易被忽略的。

　　南寧裝飾公司客戶部經(jīng)理劉杰說，找他們裝修的業(yè)主，預(yù)算超支的主要原因是業(yè)主對裝修材料的采購上，裝飾公司對業(yè)主花在公司上的裝修預(yù)算控制很嚴格，所以超支現(xiàn)象很少。正規(guī)裝飾公司對于裝修超支有嚴格的懲罰制度，超過規(guī)定的5％的誤差，工長不僅要負責(zé)“填平”多出來的部分，還要被處以罰款。

　　妙招：比例分配 量體裁衣

　　“對付裝修預(yù)算超支，較好的辦法是根據(jù)自身經(jīng)濟實力，按比例分配裝修預(yù)算?！币患已b飾公司總經(jīng)理李斌說，裝修總費用分為三大塊：基礎(chǔ)裝修、購家具、購電器。合理分配裝修總預(yù)算的比例是：基礎(chǔ)裝修占50％，購家具占30％，家電和其他占20％。

　　其中，在基礎(chǔ)裝修中，消費者購購材料的費用，又占基礎(chǔ)裝修費用的50％～60％，人工費占30％～35％，其余作為預(yù)留空間，以備不時之需。消費者在把裝修總預(yù)算做好分配后，根據(jù)裝修預(yù)算的多少，再來選擇相應(yīng)檔次的建材，這樣不但能夠省時，還能省下因為一時“沖動”而多花的銀子。

　　此外，業(yè)主還需要提前一個月“熱身”，做足準備工作。在了解建材市場行情的基礎(chǔ)上做預(yù)算，避免到了裝修末期囊中羞澀，留下未了的裝修心愿。設(shè)計的時候一定要量房，項目一定要想清楚，不要在施工過程中增加或減少項目；定預(yù)算的時候主要材料要提供樣板。完整、統(tǒng)一的設(shè)計，可以把浪費降到較低。簡單地說，消費者應(yīng)該早做好裝修計劃，做得越細，省下的錢就會越多。

　　南寧某裝飾公司設(shè)計師陸先生給了一個更加簡便的方法，他說：“要想裝修預(yù)算不超支，業(yè)主較好在選購建材時，心理價位控制在項目預(yù)算的八折左右。”因為，多數(shù)業(yè)主裝修都超出預(yù)算20％以上，調(diào)低心里價位，能有效地控制裝修預(yù)算超支。

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