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打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 827 次
打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能吃苦、講奉獻(xiàn)、思想品質(zhì)好的招商團(tuán)隊(duì),是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)各種壓力挑戰(zhàn)。
一、 招商人員必須具備的基本素質(zhì)
1、 良好的心理素質(zhì)。杰出的招商人員的心理素質(zhì)表現(xiàn)好:臨危不懼,勝不驕,敗不妥。具體表現(xiàn)為要具備(1)崇高的事業(yè)心,包括很強(qiáng)的敬業(yè)精神,創(chuàng)業(yè)精神,勇于進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,具有執(zhí)著的奉獻(xiàn)精神;(2)強(qiáng)烈的責(zé)任感,是對工作的高度負(fù)責(zé)精神,在面對重大責(zé)任或緊急關(guān)頭,應(yīng)敢于剛毅果斷,勇于權(quán)限內(nèi)的決策;敢于承擔(dān)責(zé)任,做到秉公辦事,不徇私情,堅(jiān)持公正的立場,充分發(fā)揮綜合能力。(3)堅(jiān)韌頑強(qiáng)的意志力,意志品質(zhì)堅(jiān)強(qiáng),穩(wěn)健持重的招商人員,才能去認(rèn)真克服困難,并不為小恩小惠誘惑。商業(yè)地產(chǎn)招商不僅是雙方智力、技能和實(shí)力的比較,也是意志、耐性和毅力的爭斗。(4)良好的自控能力, 招商的雙方都是圍繞各利益,心理上處于對立狀態(tài),出現(xiàn)僵持甚至不歡而散的現(xiàn)象亦為常見。
2、 具備相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識、社交能力和語言表達(dá)能力
(1) 商業(yè)地產(chǎn)招商涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、零售學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、心理學(xué)、社會學(xué)、會計(jì)與稅收等相關(guān)學(xué)科,以及較新的相關(guān)法律法規(guī)知識,而且新知識、新技能不斷涌現(xiàn),招商人員必須掌握這些基本知識,適時(shí)學(xué)習(xí)充電,才能更好做好招商。
(2) 商業(yè)地產(chǎn)招商對象的行為是一個(gè)投資行為,而這行為需要多個(gè)管理層的分析到較高層的決策,這就是要求招商人員須充分地分別與各管理層人員進(jìn)行多次溝通,因而交際工作十分必要且有效。
(3) 招商信息主要是通過文字形式傳遞出去的,而招商談判則主要是通過語言來溝通的。招商人員語言表達(dá)須正確規(guī)范,使用有效的語法、修辭和邏輯,使表達(dá)更具吸引力、說服力和感染力。
3、 具備良好的現(xiàn)象判斷能力和靈活應(yīng)變能力
(1) 敏銳的觀察力通過察言觀色可捕捉對放的投資意圖和實(shí)力,通過對手的語言表達(dá)姿勢和動作觀察、分析;進(jìn)而做出準(zhǔn)確的判斷,是獲取信息,了解對手的有效方法和手段之一。
(2) 應(yīng)變能力指招商人員能夠根據(jù)招商形勢的千變?nèi)f化、審時(shí)度勢,爭取相應(yīng)靈活的對策,使判斷向有利已方的方向發(fā)展。因此,招商人員除必須掌握招商項(xiàng)目的具體情況和市場行情外,還須做到積極進(jìn)取、勇于開拓,談判時(shí)做到機(jī)智、幽默、輕松,應(yīng)付自如。
二、 招商人員的特殊素質(zhì)
1、 熱愛商業(yè)地產(chǎn)的招商工作,對招商具有特有的興趣。興趣可為招商人員加快對問題的觀察、探索、追求和創(chuàng)新;并在招商過程中增強(qiáng)自信心和對工作的激情。
2、 具有局勢控制能力,主要表現(xiàn)在對招商準(zhǔn)備工作,了解自身項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),了解對方的招展實(shí)情,并在時(shí)間上、心理優(yōu)勢占據(jù)主動權(quán)。
3、 較佳的團(tuán)隊(duì)精神,招商是整體運(yùn)作的,雖然整體項(xiàng)目按商品或服務(wù)項(xiàng)目的大類或中類分至每位招商人員,但各個(gè)功能區(qū)的招商成功與否影響到整體項(xiàng)目招商是否成功。
4、 外語知識。我國將在2004年底對外全面開放零售服務(wù)業(yè),大量的外商將進(jìn)入我國各地拓展業(yè)務(wù),因而具備各種外語應(yīng)用能力的招商人員更有助于招商工作。
(下)
招商人才并非天生就有的,他們是通過選拔、培訓(xùn)并在實(shí)踐中鍛煉出來的??冃Э己撕图顧C(jī)制在招商實(shí)踐中對人才的培養(yǎng)起到重大的作用。
一、 招商人員的培訓(xùn)
培訓(xùn)就是通過理論和案例的學(xué)習(xí),并參與實(shí)踐,使其達(dá)到知識廣博、經(jīng)驗(yàn)更豐富,能夠勝任招商工作。
頭先,要建立招商人員培訓(xùn)的工作機(jī)制,既要全面規(guī)劃,又要切合實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃,更要建立嚴(yán)格的規(guī)章制度。
其次是培訓(xùn)要多樣化。師資力量既可考慮商學(xué)院等學(xué)院派的教授,又可考慮高學(xué)歷的實(shí)踐派的職業(yè)經(jīng)理人。面授、網(wǎng)上教授均可采用。
再者就是加強(qiáng)招商實(shí)戰(zhàn)。特別是新項(xiàng)目的非主力店群的招商工作,可多按排招商人員積極參加與租戶的溝通,每天由招商主管召開總結(jié)會,講解招商技巧和手段。
二、 招商人員的考評
績效考核是對招商人員在一定時(shí)期內(nèi)新做的招商行為及工作效果進(jìn)行評定和測量。他可以為下一步的招商工作起修正作用,同時(shí)對成績突出的招商行為或人員進(jìn)行表揚(yáng)或推廣其有效的招商技巧及辦法。
績效考核的內(nèi)容有品質(zhì)項(xiàng)目:如忠誠、可靠、主動、有創(chuàng)造性、團(tuán)隊(duì)精神、自信心等,這些主觀性較強(qiáng),但可進(jìn)行量化,而且不同商品大類的較高及較低分均可進(jìn)行平衡調(diào)整。
制訂績效考評的實(shí)施方案可考慮采用德才測評和模擬測試二種方法。德才測評是把招商人員的多類基本素質(zhì)分解為若干要素作為測評項(xiàng)目,由人力資源部進(jìn)行評定,較后匯總,綜合分析出結(jié)果;模擬測試則指將不同的有一定深度或棘手的問題,由其進(jìn)行現(xiàn)場模擬處理,評委可從其表現(xiàn)中評分。
考評的結(jié)果鑒定應(yīng)堅(jiān)持在公正、客觀的原則下進(jìn)行,以保證其公平性、合理性、科學(xué)性和可靠性。
三、 招商人員的激勵
招商人員的激勵是指激發(fā)、引導(dǎo)招商人員主動、積極、創(chuàng)造性地完成上級下達(dá)的某一預(yù)期目標(biāo),爭取達(dá)到更佳的招商效果。激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)激勵指工資、獎金、津貼等的提高或發(fā)放;精神激勵則指表揚(yáng)、表彰、晉升職務(wù)、評定更高一級的職稱等。
激勵方式主要有幾種:一是目標(biāo)激勵。招商機(jī)構(gòu)通過設(shè)置一定的工作目標(biāo)鼓勵招商人員努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)后可得到應(yīng)得的承諾。比如成功招商按比例提成等。
二是獎勵激勵。招商機(jī)構(gòu)及時(shí)對成功的招商行為給予肯定和表彰,使其繼續(xù)發(fā)揚(yáng);
三是榜樣激勵。是指樹立一個(gè)真實(shí)的良好的榜樣,使其他招商人員學(xué)習(xí)方向,趕向目的。從而激勵招商人員的積極性。
四是競爭激勵。它是指圍繞招商目標(biāo)使招商人員展開競爭,提高招商效果。但這種方式需公正、合理,避免惡性競爭,否則適得其反。
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