1.與銷售部保持緊密聯(lián)系及溝通，隨時(shí)分析銷售部反饋意見；
2.每日收集項(xiàng)目秘書傳真的報(bào)表及存檔，需對(duì)報(bào)表作出分析；
3.每周更新銷控表；
4.每半年一次計(jì)劃未來6個(gè)月的營銷推廣的詳細(xì)安排、主題及預(yù)算，然后按屆時(shí)市場實(shí)際情況作出調(diào)整方案。每半年一次的推廣計(jì)劃需交策劃總監(jiān)及銷售總監(jiān)各一份，內(nèi)部通過后才可給發(fā)展商；
5.較少每兩周的星期天下午3-5時(shí)必需到售樓處親自觀察客戶及銷售情況；
6.每次新訴求點(diǎn)的報(bào)廣刊登之日，必需到售樓處逗留較少3個(gè)公里觀察來電情況及客戶發(fā)問之問題；
7.必需監(jiān)督所有展會(huì)、巡展、戶外推廣等活動(dòng)之前的實(shí)地包裝制作，確保制作后的東西是符合我們要求的及對(duì)過程中發(fā)生的問題立即解決；
8.必需出席所有展會(huì)、巡展、戶外推廣等活動(dòng)，較少一半時(shí)間留在活動(dòng)現(xiàn)場；
9.與發(fā)展商訂立例會(huì)時(shí)間及出席前必需做好準(zhǔn)備工作；
10.制作項(xiàng)目的銷售需知、價(jià)格表，會(huì)議議程/紀(jì)要，工作時(shí)間表等；

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