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房產(chǎn)電商的內(nèi)憂(yōu)外患:房企掀全民經(jīng)紀(jì)模式
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 來(lái)源:瓊海房產(chǎn)信息網(wǎng) 閱讀 530 次
從搜房網(wǎng)等房地產(chǎn)網(wǎng)站掀起的電商潮流,到以房多多為代表的房產(chǎn)O2O電商,在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下,房產(chǎn)電商迅速崛起。不過(guò),如今房產(chǎn)電商正處于大浪淘沙的過(guò)程:一方面,“假電商”的商業(yè)模式弊端逐漸暴露;另一方面,隨著傳統(tǒng)代理公司積極向線(xiàn)上拓展,新興的房產(chǎn)O2O平臺(tái)面臨巨大挑戰(zhàn)。
世聯(lián)行(002285,股吧)董事長(zhǎng)陳勁松接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)坦言,房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)擁抱互聯(lián)網(wǎng)是必然趨勢(shì),但這不代表線(xiàn)上可以完全代替線(xiàn)下,相反,現(xiàn)行的房產(chǎn)電商模式存在不少硬傷,線(xiàn)上與線(xiàn)下如何更好地結(jié)合仍需要探索。
傳統(tǒng)電商無(wú)法介入交易
房產(chǎn)電商由搜房網(wǎng)頭創(chuàng),隨后包括新浪樂(lè)居、搜狐焦點(diǎn)等大批房地產(chǎn)網(wǎng)站相繼效仿。
以搜房網(wǎng)為例,從2011年電商服務(wù)正式啟動(dòng),到2013年該項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到1.88億美元,在電商概念的推動(dòng)下,搜房網(wǎng)股價(jià)于今年年初攀升至19.94美元。
“房產(chǎn)電商從2011年開(kāi)始興起,根本原因是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)陷入低迷,房企普遍縮減營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,而房產(chǎn)電商不需要開(kāi)發(fā)商先掏錢(qián)包,只需要按照實(shí)際成交付費(fèi),自然受到開(kāi)發(fā)商青睞。”華南某上市房企營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理鄭楠 (化名)介紹。
然而,與專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)代理公司不同,像搜房網(wǎng)這樣的房地產(chǎn)網(wǎng)站并沒(méi)有數(shù)量龐大的銷(xiāo)售人員,它們要為樓盤(pán)尋找客戶(hù),必須通過(guò)線(xiàn)上召集看樓團(tuán),甚至讓派單公司在街上拉人聚客。
“這樣的商業(yè)模式存在天然缺陷。”陳勁松表示,房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性特別強(qiáng)的行業(yè),如北京的房源跟深圳的客源沒(méi)有關(guān)系,就算是在深圳市內(nèi),南山區(qū)的流量跟羅湖區(qū)的房子也沒(méi)多大關(guān)系,強(qiáng)區(qū)域性意味著互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的流量大多數(shù)是無(wú)效的,因此房產(chǎn)電商帶來(lái)的客戶(hù)轉(zhuǎn)化率并不高。此外,房產(chǎn)電商無(wú)法介入交易環(huán)節(jié),對(duì)促進(jìn)銷(xiāo)售的效果非常有限,后續(xù)的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)控制在代理公司手里,所以房產(chǎn)電商被稱(chēng)為“假電商”。
新城控股高端副總裁歐陽(yáng)捷表示,由于房子不同于普通商品,不可能在線(xiàn)上完成交易,此外,一些購(gòu)房?jī)?yōu)惠往往是“羊毛出在羊身上”,賣(mài)方往往會(huì)先提價(jià)再提供購(gòu)房?jī)?yōu)惠。這樣一來(lái),對(duì)購(gòu)房者而言既不省力也不省錢(qián),這是房產(chǎn)電商與傳統(tǒng)電商的區(qū)別 ,雖然它能帶來(lái)人氣,但實(shí)際成交并不明顯。
“能夠擁有真正客戶(hù)資源的依然是駐場(chǎng)的銷(xiāo)售人員,部分房產(chǎn)電商為了提高成交數(shù)據(jù),甚至?xí)较屡c銷(xiāo)售人員達(dá)成協(xié)議,把他們的客戶(hù)變成電商客戶(hù)。”鄭楠坦言,他所在的公司今年已經(jīng)大幅降低與房產(chǎn)電商的合作比例,部分營(yíng)銷(xiāo)能力較強(qiáng)的房企如碧桂園基本不與電商合作,傳統(tǒng)房產(chǎn)電商已經(jīng)走到十字路口。
由于為售樓處帶來(lái)的有效客源有限,傳統(tǒng)房產(chǎn)電商的存在價(jià)值一直飽受詬病。
特別是目前很多房產(chǎn)電商都會(huì)強(qiáng)迫購(gòu)房者先繳納一筆費(fèi)用,不僅影響消費(fèi)者的購(gòu)房體驗(yàn),也間接影響了開(kāi)發(fā)企業(yè)的口碑。
中原地產(chǎn)(房源、代理、租房)就公開(kāi)宣布,明年將壓縮與電商合作的規(guī)模。也有機(jī)構(gòu)宣布,不會(huì)和有電商駐場(chǎng)的樓盤(pán)合作。另外,很多開(kāi)發(fā)商也在考慮要不要限制電商駐場(chǎng)。
滋生經(jīng)紀(jì)人“飛單”
如果說(shuō)無(wú)法介入交易環(huán)節(jié)是傳統(tǒng)房產(chǎn)電商的先天性硬傷,以房多多、好屋中國(guó)為代表的新一代房產(chǎn)電商不再滿(mǎn)足于“X萬(wàn)抵X萬(wàn)”的優(yōu)惠形式,而是通過(guò)搭建O2O平臺(tái)聚集房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,將線(xiàn)下的交易環(huán)節(jié)也包攬?jiān)趦?nèi),以求達(dá)成精準(zhǔn)成交。
以房多多為例,傳統(tǒng)意義上,中介公司的經(jīng)紀(jì)人只能銷(xiāo)售二手房(房源、代理、租房),但房多多通過(guò)與開(kāi)發(fā)商合作,將新房的資源開(kāi)放給二手房經(jīng)紀(jì)人,讓他們也能參與到新房的銷(xiāo)售過(guò)程中,并依靠自己的信譽(yù)與服務(wù)水平在平臺(tái)上生存,其核心是建立獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人平臺(tái)。根據(jù)房多多公布的數(shù)據(jù),公司今年的銷(xiāo)售目標(biāo)是2000億元,要知道國(guó)內(nèi)規(guī)模的代理公司世聯(lián)行2013年的代理銷(xiāo)售額也不過(guò)3175億元。
“與傳統(tǒng)房產(chǎn)網(wǎng)站的電商相比,新一代的房產(chǎn)電商由于能完成O2O交易閉環(huán),商業(yè)模式有了較大進(jìn)步。”香港粵海證券投資銀行董事黃立沖向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,但也存在很多缺點(diǎn):一方面,大型中介公司都在自建電商平臺(tái),他們跟第三方電商平臺(tái)合作的意愿不強(qiáng),只有實(shí)力不強(qiáng)的中小型中介才有合作意愿;另一方面,由于國(guó)內(nèi)未形成真正的獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人制度,這種電商平臺(tái)某種程度上會(huì)吸引經(jīng)紀(jì)人做 “私單”,從而遭到大型中介公司“封殺”。
鄭楠所在的公司也曾打算與房多多合作,但有兩方面的顧慮:頭先,在一二線(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,往往是少數(shù)幾家代理公司形成相對(duì)壟斷局面,客戶(hù)資源基本集中在他們手里,第三方電商平臺(tái)帶來(lái)的資源非常有限;其次,由于電商平臺(tái)的經(jīng)紀(jì)人資源主要來(lái)源于小型中介,人員質(zhì)素參差不齊,比如為向客戶(hù)做出很多無(wú)法實(shí)現(xiàn)的承諾,較終可能導(dǎo)致客戶(hù)滿(mǎn)意度下降。
此外,擁有龐大線(xiàn)下資源的傳統(tǒng)代理公司也在快速?gòu)?fù)制“房多多們”的電商模式。陳勁松表示,世聯(lián)行在三季度推出了專(zhuān)為二手房經(jīng)紀(jì)人設(shè)計(jì)的一手房銷(xiāo)售APP“房聯(lián)寶”,它的作用與房多多一樣—能讓更多二手房經(jīng)紀(jì)人共享世聯(lián)行的樓盤(pán)資源。截至9月末,房聯(lián)寶已經(jīng)帶來(lái)2050萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入。
房企掀全民經(jīng)紀(jì)模式
在這場(chǎng)房產(chǎn)電商變革的浪潮中,部分大型房企也在悄然試水網(wǎng)上直銷(xiāo),通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拓展全民經(jīng)紀(jì)人的新型電商模式,成為一股不可小覷的新勢(shì)力。
歐陽(yáng)捷向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹,新城控股日前推出頭個(gè)結(jié)合手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)終端的全民營(yíng)銷(xiāo)APP,公司公布了1000套新城經(jīng)紀(jì)人房源,這些房源的具體動(dòng)態(tài)只有在APP里才能看到。用戶(hù)只要手機(jī)下載APP并實(shí)名注冊(cè),把身邊要購(gòu)房的朋友信息填寫(xiě)進(jìn)APP,之后由新城團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控,一旦推薦的客戶(hù)交易成功,推薦人便能結(jié)算傭金。
“對(duì)于大型房企來(lái)說(shuō),以老帶新向來(lái)是一個(gè)很重要的客源渠道,像新城控股在常州的部分項(xiàng)目,通過(guò)熟人圈促進(jìn)的成交占比高達(dá)60%。”歐陽(yáng)捷說(shuō),以往房企更多是以減免物業(yè)費(fèi)等方式鼓勵(lì)老業(yè)主以口碑傳播的方式介紹新業(yè)主,實(shí)際效果有限。如今隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,在APP銷(xiāo)售終端或者微信終端的支持下,房企可以通過(guò)全民經(jīng)紀(jì)人的方式,用傭金刺激老業(yè)主、銀行理財(cái)顧問(wèn)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等更多社會(huì)力量參與到房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中,進(jìn)一步拓展分銷(xiāo)渠道,實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的客戶(hù)定位。
記者注意到,包括萬(wàn)科、碧桂園在內(nèi)的大型房企已紛紛推出全民經(jīng)紀(jì)人APP終端或微信服務(wù)號(hào)平臺(tái),用戶(hù)通過(guò)平臺(tái)成功推薦客戶(hù)即可獲得相應(yīng)傭金。在歐陽(yáng)捷看來(lái),與第三方電商平臺(tái)“羊毛出在羊身上”的假優(yōu)惠相比,由于房企的電商平臺(tái)更接近直銷(xiāo)模式,中間環(huán)節(jié)的減少能讓節(jié)省出來(lái)的成本真正讓利于購(gòu)房者。可以預(yù)見(jiàn)的是,對(duì)于手握大量盤(pán)源的大型房企而言,自建O2O電商銷(xiāo)售渠道將是大勢(shì)所趨。
但與房產(chǎn)O2O平臺(tái)一樣,上述做法也難免會(huì)引發(fā)傳統(tǒng)代理公司關(guān)于其吸引經(jīng)紀(jì)人做“私單”的質(zhì)疑。
金融蓄客模式興起
除了開(kāi)發(fā)商自建的交易平臺(tái)以及獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人模式,利用理財(cái)產(chǎn)品蓄客等金融手段也日漸成為房產(chǎn)電商新的發(fā)展趨勢(shì)。
“目前平安好房網(wǎng)已經(jīng)在全國(guó)簽約186個(gè)樓盤(pán),絕大多數(shù)是剛需樓盤(pán)。”平安好房網(wǎng)CEO莊諾說(shuō)。今年年中,平安好房網(wǎng)打著“去中介化”的旗號(hào)出現(xiàn),但誰(shuí)都沒(méi)想到,它較終動(dòng)的是房產(chǎn)電商的“奶酪”。由于平安好房網(wǎng)推出的理財(cái)產(chǎn)品“平安好房寶”可以作為樓盤(pán)的購(gòu)房意向金,享受樓盤(pán)給出的各種優(yōu)惠,消費(fèi)者對(duì)其接受程度明顯要高于搜房、房多多等電商推出的“X萬(wàn)抵X萬(wàn)”,給傳統(tǒng)電商帶來(lái)了不小的沖擊。
上海中原地產(chǎn)的一位內(nèi)部人士指出,平安好房寶不僅可以滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)商的蓄客需求,也確保了消費(fèi)者的資金安全。
另一方面,平安的各個(gè)金融部門(mén)都有可能給平安好房網(wǎng)帶去客源,一定程度上滿(mǎn)足了開(kāi)發(fā)商拓寬客源渠道的需求。
屏蔽此推廣內(nèi)容 除了平安好房網(wǎng),綠地也嘗試借用金融手段蓄客。較近綠地聯(lián)手騰訊推出的 “綠地會(huì)”微信號(hào),就和理財(cái)通合作,購(gòu)房者不僅可以享受理財(cái)收益,也可以獲得購(gòu)房?jī)?yōu)惠。和平安好房網(wǎng)的模式類(lèi)似,“綠地會(huì)”也將通過(guò)一系列手段將綠地的汽車(chē)、能源、金融各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的客戶(hù)資源,轉(zhuǎn)化為房產(chǎn)電商平臺(tái)的客戶(hù),進(jìn)而幫助綠地旗下的各個(gè)樓盤(pán)迅速蓄客、售房。
東方證券房地產(chǎn)行業(yè)頭席分析師竺勁認(rèn)為,大規(guī)模利用金融手段拓展客源,可能會(huì)成為未來(lái)房產(chǎn)電商的主要發(fā)展模式之一。
很多房地產(chǎn)行業(yè)人士相信,這一模式有望替代目前以樓盤(pán)駐場(chǎng)形式強(qiáng)迫購(gòu)房者繳納意向金的“假優(yōu)惠”模式,真正給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠。
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