來自西伯利亞的候鳥紅嘴海鷗每年都會(huì)隨著季節(jié)的變化遷徙至滇池過冬,10月29日,波海鷗開始在滇池出現(xiàn),出現(xiàn),而同來到這里的還有萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林。

　　在商業(yè)地產(chǎn)的跑道上奔跑了14年,王健林又選擇了兩條新的跑道:文化旅游以及電子商務(wù)。

　　10月30日,萬達(dá)在昆明的萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè),這也是萬達(dá)在全國開業(yè)的百家萬達(dá)廣場(chǎng),即便處于上市靜默期,但對(duì)萬達(dá)來說,這是個(gè)具有里程碑意義的始點(diǎn),王健林還是接受了記者的采訪。

　　“文化產(chǎn)業(yè)未來的收入也許不能在萬達(dá)排位,但一定是我心目中較核心的業(yè)務(wù)。”10月30日,萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在接受包括在內(nèi)的媒體的采訪時(shí)說,文化旅游以及電子商務(wù),將會(huì)是萬達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　布局旅游全產(chǎn)業(yè)鏈

　　幾乎是在王健林到達(dá)昆明的同,萬達(dá)集團(tuán)旗下的北京萬達(dá)旅業(yè)投資有限公司正式并購南京原野國際旅行社有限公司 (含旗下的南京海外旅游有限公司、南京銀燕航空國際旅游有限公司)。

　　但王健林幾乎不會(huì)關(guān)注到具體收購了多少家旅行社。“我說不上來(具體哪幾家),我只是在去年批了一個(gè)預(yù)算,大概收購多少(家)旅行社。”王健林說。

　　據(jù)記者了解,對(duì)于剛剛滿 “周歲”的萬達(dá)旅業(yè)來說,從一出生便開始了全國范圍的并購大戰(zhàn),先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖北、北京、江西、安徽、深圳、青島以及無錫等地,收購旅行社。

　　旅行社是萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)鏈條上至關(guān)重要的一環(huán),即便當(dāng)前各大旅行電商競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,但王健林并沒有將視線從較傳統(tǒng)的線下旅行社移開。“是不是有了電子商務(wù)訂票,旅行社就消失了?錯(cuò)。”他自問自答,而理由則是,仍然有一部分群體在旅游中需要陪同、接待,這個(gè)行業(yè)也就不會(huì)消失。

　　當(dāng)把產(chǎn)業(yè)鏈的下端用一個(gè)個(gè)旅行社打通之后,王健林的野心開始慢慢顯露。他甚至是一個(gè)稱職的“夢(mèng)想制造家”,而下一個(gè)夢(mèng)想便是:成為世界的文化旅游企業(yè)。

　　在一年前的10月,王健林在接受記者采訪時(shí)曾說,之所以沒有退休,是他的目標(biāo)還沒有達(dá)到。而目標(biāo)便是將萬達(dá)打造成全球的不動(dòng)產(chǎn)公司之后,要做全世界較好的文化集團(tuán)之一。

　　一年時(shí)間,夢(mèng)想升級(jí)。從較初占據(jù)較好的企業(yè)一席之位到稱霸全球,他的信心到底在哪里?

　　“只有把整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈做完整,競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提高。”王健林透露,目前萬達(dá)關(guān)于旅游方面也在做電商,從線上和線下結(jié)合,同時(shí),旅游度假區(qū)以及萬達(dá)城產(chǎn)品的支撐,“有必要的時(shí)候還會(huì)搞航空公司,這樣才能把旅游產(chǎn)業(yè)鏈搞完整。”

　　民航專家綦琦此前在接受媒體采訪時(shí)表示,萬達(dá)進(jìn)入通航的可能性比運(yùn)輸航空大得多,近兩年受益低空開放等政策推動(dòng),且私人飛機(jī)俱樂部或直升機(jī)空中旅游等業(yè)務(wù)均可與萬達(dá)自身的高端地產(chǎn)、酒店以及旅游業(yè)務(wù)形成協(xié)同效應(yīng)。

　　海外還會(huì)有大型并購

　　據(jù)記者了解,萬達(dá)文化城作為文化旅游項(xiàng)目,目前已布局10個(gè)左右,包括長(zhǎng)白山、武漢、西雙版納和廣州等,而萬達(dá)的遠(yuǎn)期目標(biāo)是將其建設(shè)到20座。而這張旅游網(wǎng)會(huì)涵蓋全國具有旅游資源的主要城市。

　　這張網(wǎng)究竟會(huì)網(wǎng)到多少人?“目前世界的旅游企業(yè)是迪士尼,一年的客流量在1.3億人次,預(yù)計(jì)到2020年,能夠達(dá)到1.6億人次,我們的目標(biāo)是在2020年成為世界的旅游企業(yè)。”王健林如是說。

　　目標(biāo)的前綴是“全球”,這對(duì)萬達(dá)來說難度系數(shù)并不算大。連遠(yuǎn)居泰晤士河畔的人們,都能用純正的“倫敦音”念出“wanda”這兩個(gè)字,只因?yàn)榧磳⒃诤舆吜⑵鸬娜珎惗剌^高樓就是出自萬達(dá)之手。

　　這是王健林在海外市場(chǎng)建立的個(gè)支點(diǎn)——萬達(dá)one,也是萬達(dá)在海外投資的頭個(gè)項(xiàng)目。代理該項(xiàng)目銷售的太平戴維斯中國區(qū)的負(fù)責(zé)人告訴記者,目前泰晤士河周邊的項(xiàng)目均價(jià)都在20萬元人民幣/平方米左右,萬達(dá)one目前均價(jià)在12萬元人民幣/平方米起,戶型從55平方米到135平方米不等,但這437套可售住宅中,面向中國內(nèi)地銷售的大約在60套左右。其他房源將面向英國、中國香港及新加坡等地銷售。

　　“海外投資你們僅僅看到的是房地產(chǎn)投資,但這絕不是我們的主要方向。”王健林對(duì)記者說,對(duì)萬達(dá)來說,海外投資將以娛樂和文化產(chǎn)業(yè)并購為主。相比用萬達(dá)one來撬動(dòng)倫敦的住宅市場(chǎng),他更關(guān)心的是,旁邊這座萬達(dá)文華酒店,能否為萬達(dá)通往高端杰出酒店管理者之路打開一扇門。

　　用王健林的話說,做房地產(chǎn)只是希望把高端酒店品牌輸入到全世界,較重要的還是文化產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)其透露,在接下來的兩個(gè)月內(nèi),萬達(dá)在海外還會(huì)有一到兩宗大型并購。在萬達(dá)的預(yù)期中,到2020年,海外收入要占到萬達(dá)整體收入的20%。

　　“萬達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)跟傳統(tǒng)意義上的拍電影、演舞臺(tái)劇不一樣,我們希望的文化產(chǎn)業(yè)量級(jí)要在10億元級(jí)別以上,這樣才能實(shí)現(xiàn)我們預(yù)期的收益。但方向有兩條:高科技以及大投資。”王健林告訴記者,只有放大投資、連鎖布局才能降低管理成本。

　　距離上一次與王健林面對(duì)面的采訪過去了僅半年時(shí)間,此時(shí)的王健林,似乎顯出了一絲消瘦,但王健林依然表現(xiàn)出了自信。對(duì)于之前與騰訊百度合作的推進(jìn),他胸有成竹,“我每個(gè)季度都會(huì)聽一次匯報(bào),一切都在我的計(jì)劃之中,目前沒什么困難,我們?cè)O(shè)想在明年三季度全面上線。”

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