過山車由較高點向下俯沖時，管理員認(rèn)為這很危險，拉了急剎，乘客們只好大頭朝下停在半空中。這個游戲的所有參與者本該一致認(rèn)同：起起落落循環(huán)往復(fù)是基本的游戲規(guī)則，中途剎車這算哪一遭？

　　這位管理員的行為很難獲得認(rèn)同，就像較近試圖給樓市降價踩剎車的杭州市政府一樣。該市發(fā)改委有意建立房地產(chǎn)企業(yè)重大調(diào)價政策預(yù)報制度：開發(fā)商在重大調(diào)價發(fā)布前，必須通報市有關(guān)部門。

　　杭州市的這一跌價報備政策是有原因的。2月份開始的勾莊板塊降價風(fēng)波現(xiàn)已蔓延至全市，剛剛過去的一季度，杭州市區(qū)商品住房成交量價齊跌。面對有限的需求，知名房企如萬科、綠城、世茂者紛紛跳價，將現(xiàn)金落袋。降價要趁早呀，來得太晚的話，錢掙得也不那么痛快了，聰明的開發(fā)商們自然明白這個道理。不論是回籠資金還是尾盤清倉，根據(jù)市況降價促銷，本是再正常不過的市場行為，為何會成為政府眼中的不安定因素？

　　杭州市對土地出讓的重視有目共睹，賣地收入一直比肩北京和上海，而杭州的城建資金幾乎由土地出讓金以收定支。城市發(fā)展和地產(chǎn)緊緊捆綁，主政者對樓市下行自然難以鎮(zhèn)定自若。

　　半個月前，杭州曾傳出政府約談企業(yè)討論調(diào)整限購政策一事，后無下文，在無法對既有行政調(diào)控手段糾偏的情況下，要保持樓市穩(wěn)定，特別是土地市場的穩(wěn)定，較省事的方法便是出手托市，通過對價格的管制為已經(jīng)開席的土地盛宴添酒回?zé)簟?/p>

　　2013年，在房企回歸一二線城市的浪潮中，杭州被視為準(zhǔn)一線城市風(fēng)光無限，新增供應(yīng)突破1000萬平方米，土地出讓收入1326.9億元，僅次于北京和上海。而實際上，杭州每年的消化量大概在700萬平方米左右，銷售額也只有京滬的一半，巨量庫存堆壓，敏銳的市場指針轉(zhuǎn)向購方市場。

　　土地賣多了，樓盤供大于求了，房子降價是再正常不過的事情。所謂市場化配置所強調(diào)的東西，不就是期望較終達成，政府管政府該管的，而市場自會在起起落落中自我調(diào)整。回望4月2日，國務(wù)院推出的3項“微刺激”舉措：繼續(xù)減少小微企業(yè)的稅負；籌措資金進行棚戶區(qū)改造；吸收社會資本加快鐵路建設(shè)，均是立足于政府承擔(dān)更多的公共服務(wù)與民生事務(wù)，還社會與企業(yè)以越來越寬松的運營條件。

　　應(yīng)該說，在當(dāng)前經(jīng)濟吃緊的情形下，杭州保持了較穩(wěn)定的增長態(tài)勢，然而我們心知肚明的是，真正從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型向市場經(jīng)濟，絕非是幾個數(shù)字飄紅可以達成的，這是一條需要長期付出甚至是充滿荊棘的探求之路。對于杭州的經(jīng)濟格局，浙江省工業(yè)經(jīng)濟研究所所長蘭建平認(rèn)為，不能僅被當(dāng)前一些量的指標(biāo)值增長所迷惑，區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級不可能在短期奏效。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的進程遠未實現(xiàn)，而新興產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模化的市場供給。

　　過去的十年，房地產(chǎn)幾乎成為各地方經(jīng)濟的強大引擎，立桿見影、業(yè)績彰著，然而土地出讓金溫床之下的“懶政”已被滋養(yǎng)的不愿動彈。哪有創(chuàng)新不需要代價的，哪有轉(zhuǎn)型不需要付出的？

　　一個運轉(zhuǎn)正常的市場本該有漲有跌，政府并沒有保證房地產(chǎn)市場一直上漲的職責(zé)，更不必為此喊打喊殺。雖然現(xiàn)在很難讓地方政府將自身利益從房地產(chǎn)中抽離出來，但打破對土地財政的依賴是地方政府必須要走的一條路，再難也得邁出步，抱著只能漲不能跌的房地產(chǎn)市場打滾，一點也不光榮。

　　在一個下行的房地產(chǎn)市場中，政府該做的兜底工作不是為房價設(shè)定下限，而是應(yīng)該踏實做好棚改和保障房建設(shè)，至于開發(fā)商是不是要裸奔，就由他去吧。

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