據(jù)報道，春節(jié)旺季將至，國內(nèi)酒店業(yè)卻正在上演著酒店與攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)之間的三國殺。包括萬豪、希爾頓、凱悅在內(nèi)的300百家國際酒店集團，集體抵制去哪兒網(wǎng)的訂單，而去哪兒網(wǎng)也將戰(zhàn)火引向攜程，指責對方暗中搗鬼。不過在旅游電商斗法的背后，卻是酒店業(yè)錯綜復(fù)雜的價格體系作祟。

　　去哪兒網(wǎng)、淘寶旅行等平臺網(wǎng)站上部分酒店價格遠低于攜程、藝龍，而且價差明顯。比如，一家四星酒店的豪華房報價，攜程報價是850元，而去哪兒網(wǎng)上較低僅為690元。如此價差不僅讓攜程不滿，更引起了300多家酒店集團對去哪兒網(wǎng)的抵制。

　　錦江之星副總裁李予愷說，蘇寧、京東的價格戰(zhàn)是保護性的假打，但旅游電商的價格戰(zhàn)則是毫不留情，這次去哪兒網(wǎng)把酒店價格的老底都公之于眾。

　　李予愷：不同的渠道一定有不同的價格，它結(jié)果把信息對稱了，問題就出來。酒店一看，價格那么低，又在裸賣，破壞了自身的價格體系，它的利益受損。

　　李予愷介紹，酒店的價格體系分多個層次，較高的是門市價，也就是不訂房直接去入住時給的價格；其次的是，OTA在線旅游電商上給出的價格；酒店會員以及協(xié)議單位享受的價格可以比OTA價格低；較低的是酒店給批發(fā)商的價格。

　　李予愷：高存量房很多，他們?nèi)瓿鲎饴手挥?0%，高的銷售部會將這些存量房放給包銷商。比如一個酒店生意不好，它500元房間可能以100元的價格給了包銷商，所以他們100元可能拿到了五房間，但他們是預(yù)付費，讓酒店提前拿到了錢。

　　過去，包銷商只在線下銷售，隨著在線預(yù)訂已經(jīng)成了很多人出行的習慣后，他們在去哪兒網(wǎng)上提供信息，導(dǎo)致酒店的較低價暴露。記者輾轉(zhuǎn)找到了一位東北的酒店包銷商張先生：

　　張先生：當時的住店率相當?shù)停麄兊拈T市價當時是120，他給我只有60元。

　　張先生說，在火車站、機場、旅行社攬客都可以，但絕不能跑在酒店門口截客，這是行規(guī)。如今，去哪兒網(wǎng)將分銷商的價格掛出，也是破壞行規(guī)。很多人覺得，現(xiàn)在酒店業(yè)價格體系混亂，定價存在誤區(qū)，但李予愷并不認同，他說，國際酒店業(yè)的價格體系都是多層次的，就像同一架飛機上機票分不同艙位，不同價格，其實也是渠道差異所導(dǎo)致。

　　服裝行業(yè)也大同小異。消費者去不同的商場，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)同一個牌子的衣服，有不同的折扣。零售業(yè)分析師劉暉說，酒店是不同分銷渠道，有不同的價格，但服裝是男裝、女裝、休閑運動的價格體系各不相同。

　　劉暉：運動像耐克、阿迪達斯，都是各經(jīng)銷商購斷的，各個經(jīng)銷商對自己的商品進行折扣，所以你會看到各個商場折扣不一樣。女裝是代理商控制，基本是城市代理，一個城市折扣相同，但跨城市就會出現(xiàn)北京3折，天津5折。男裝價格體系相對完整，都在一個水平線上。

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