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海南中部區(qū)域醫(yī)療項目“難產(chǎn)” 因資金出了問題

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當天  來源:海南特區(qū)報  閱讀 714 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關于戶型面積的表述,除了特別標明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

  惠民醫(yī)療項目為何“難產(chǎn)”?

  海南中部區(qū)域醫(yī)療項目工期嚴重超期,省委第四巡視組及五指市多個部門介入調(diào)查

  核心提示

  海南中部區(qū)域醫(yī)療項目是五指山市的惠民工程。時至今日,該項目一期工程已超期2年多,二期工程已超期1年多,目前只完成工程量的22%。該項目的嚴重超期造成五指山市人民醫(yī)院投入巨資購購的多套先進醫(yī)療設備無處安放,診療活動無法開展。對此,省衛(wèi)生廳、五指山市委市政府均十分重視,五指山市人大、檢察院等多個部門介入調(diào)查并督導,但項目仍是時建時停,何時竣工仍是一個未知數(shù)。2014年11月,省委第四巡視組介入調(diào)查。

  惠民醫(yī)療工程項目建成了“半拉子”

  在五指山市區(qū)的奧雅路上有一高一矮的兩棟在建樓房,系五指山市的工程——海南中部區(qū)域醫(yī)療項目。該項目的業(yè)主單位為五指山市人民醫(yī)院。

  低矮一些的建筑,只施工了2層,屬該項目的二期工程,施工單位為海南七建,樓下雜亂無章地堆放著建筑材料,雜草叢生,偌大的作業(yè)臺面上看不到工人的身影。高一些的建筑屬一期工程,已施工至10層且已封頂,施工單位為海南六建,機器的轟鳴聲,夾雜著此起彼伏的敲打聲和吆喝聲。

  記者從五指山市人民醫(yī)院了解到,該項目工期嚴重超期。2011年1月,一期工程簽訂相關合同,同年5月開工,總工期為12個月,按規(guī)定應在2012年5月完工,可時至今日只完成了91%的工程量,超期2年多。二期工程2012年5月簽訂相關合同,同年11月開工,工期1年,至今已超期1年多。

  “惠民醫(yī)療工程怎么修成了‘半拉子’呢?”五指山市人民醫(yī)院一名醫(yī)生不解地對記者說。

  “承包人管理不善導致資金出了問題”

  該項目二期工程總工、現(xiàn)負責人吳先生介紹,一期工程建設內(nèi)容為地下1層,地上10層,中標價格3488萬元,目前完成工程量的91%,撥付工程款2800萬元,占中標價格的81%;二期工程建設內(nèi)容為地下1層,地上4層,中標價格3634萬元,目前已撥付工程款1817萬元,占中標價格50%。

  五指山市人民醫(yī)院副院長楊昌立說,中部區(qū)域醫(yī)療項目分三期,開工在建的是一期和二期。一期規(guī)劃設計、征地等總造價4085萬元,截至目前完成總工程量91%;二期總造價4353萬元,截至目前完成總工程量22%。

  五指山市人民醫(yī)院一位負責人透露,二期工程開工前,醫(yī)院時任領導就向施工單位海南七建預撥付了30%即1090萬元的工程款,過后又分3次共撥付了800余萬元工程款。

  吳先生介紹,中部區(qū)域醫(yī)療項目的實際承包人叫潘某,系七建的外聘員工。“雙方屬于合作關系。”吳先生說,2014年7月份他到項目部工作,他來之前項目已停工,來之后又陸續(xù)停過幾次。之所以超期嚴重,原因在于承包人管理不善導致資金出了問題。

  業(yè)主單位想了很多辦法但作用不大

  楊昌立說,面對工程進度緩慢的現(xiàn)實,作為業(yè)主單位的五指山市人民醫(yī)院想了很多辦法但作用不大。五指山市委市政府主要領導對此高度重視,曾多次召開會議,決定由五指山市人大指派專人督導,同時建議五指山市檢察院介入。2014年7月8日,檢察院召集業(yè)主、承包方、監(jiān)理方、施工單位代表開會。

  近日,記者前往海南六建了解情況。海南六建黨群部有關負責人表示,一期工程工期延長的原因是多方面的,較主要是合作方資金鏈出現(xiàn)了問題。

  海南七建副總經(jīng)理云紫能說,造成工程延期的原因,頭先是開工之初辦理各項施工手續(xù)進展緩慢;其次,施工涉及到一塊農(nóng)田的征地,耽擱了時間;加上項目共有兩家設計公司,銜接起來較麻煩,該問題現(xiàn)在尚未徹底解決;另外,各班組和承包人存在債務糾紛,工人工資被拖欠,干活不積極。較主要的原因就是承包人在項目管理、資金使用方面存在問題。

  “業(yè)主單位將資金撥付過來,我們就撥付給承包人,這是以前的資金管理程序,此舉導致資金管理不善?,F(xiàn)在程序已改變,公司直接派駐工作人員,每一筆資金撥付時,公司領導班子都要開會討論,如直接將資金撥付給材料商和施工班組,不經(jīng)過承包人的中間程序,確保做到??顚S?,管理到位。”云紫能說。

  工程超期嚴重影響醫(yī)院的診療活動

  吳先生介紹,項目實際承包人潘某的手機平時很少開機,如果工作需要,他只能通過財務人員與潘某聯(lián)系,或者發(fā)去短信等待回復。記者通過吳先生試圖采訪潘某未果。連日來,記者多次撥打潘某的手機,但一直處于關機狀態(tài),記者發(fā)短信潘某也不回復。

  “他很有實力,在全省承包了多個醫(yī)療項目,但他的信譽很差,他有好幾個手機號碼,平時基本上都關機,很難找到他。”海南六建有關負責人說。

  據(jù)了解,五指山市人民醫(yī)院被冠以多個“頭銜”,如省人民醫(yī)院、省慈善惠民醫(yī)院、省民族醫(yī)院等。楊昌立介紹,中部區(qū)域醫(yī)療項目招投標期間,時任五指山市人民醫(yī)院院長已于2013年下半年調(diào)往省衛(wèi)生廳,兩位時任副院長在此前后也已調(diào)離崗位。現(xiàn)任院長陳仲說,五指山市人民醫(yī)院的醫(yī)療服務輻射了周邊的7個市縣,涉及的患者非常多。

  楊昌立稱,中部區(qū)域醫(yī)療項目工期嚴重超期,所帶來的不良影響已非常明顯,醫(yī)院投入巨額資金已招標采購的高端設備設施如核磁共振儀、血管造影機等,根本沒有地方安放,嚴重影響了醫(yī)院的診療活動;醫(yī)院引進的主任醫(yī)師、博導等專家無法正常開展工作。另外,還導致該項目三期工程不能按時開工。

  施工單位稱力爭年底完成后續(xù)工程

  中部區(qū)域醫(yī)療項目后續(xù)工程如何推進?何時竣工交付使用?吳先生表示,目前,承包人潘某正想辦法從別的渠道籌措資金,力爭盡快完成剩余施工任務。據(jù)介紹,一期工程目前外墻立面基本完工,腳手架已拆除,正內(nèi)部裝修;二期工程正安裝水管,過幾天就可澆筑混凝土。

  楊昌立表示,作為業(yè)主單位,他們要求施工單位倒排工期計劃并付諸實際行動,項目要取得實質性的進展。就相關問題,陳仲院長等人多次到海南六建、海南七建,與有關負責人面對面協(xié)調(diào)。

  海南六建黨群部負責人介紹,公司領導曾多次召開協(xié)調(diào)會,聽取各方意見并提出兩種解決方案,一是由醫(yī)院再行撥付400萬元增項的工程款,成立資金小組,專人監(jiān)管,??顚S?,盡快完成剩余工程;二是由海南六建向第三方借款400萬元,業(yè)主單位用剩余工程款擔保,項目竣工驗收后撥付工程款償還欠款。

  “不可否認,我們公司確實存在管理責任。今后,公司會按照管理規(guī)定,對有關責任人進行問責。”海南六建黨群部負責人說。

  楊昌立表示,醫(yī)院屬于事業(yè)單位,資金的使用要多方協(xié)商同意。對于榜首種方案,先行撥付工程款程序上存在難度,但醫(yī)院會積極與有關部門共同協(xié)商,看是否可行;種方案可操作性較強,雙方將兩種解決方案向上級部門匯報,等待作出決定,爭取早日達成書面協(xié)議。

  海南七建副總經(jīng)理云紫能說,他們會積極督促承包人潘某盡快籌措資金,并與業(yè)主單位進行協(xié)商,考慮到資金籌備和問題解決的難度,力爭在2015年底,完成后續(xù)工程并交付使用。

  據(jù)了解,昨日下午,海南六建有關負責人再次就相關問題開會討論,力求盡快拿出切實可行的解決方案。

  省委第四巡視組等多部門介入調(diào)查

  五指山市人民醫(yī)院、海南六建、海南七建有關負責人告訴記者,對于承包人潘某,大家均感“束手無策”。但在巡視組、五指山市委市政府等部門的共同關注和推動下,項目已經(jīng)有了“可喜”變化。2014年11月,省委第四巡視組對一、二期工程進展緩慢的原因展開調(diào)查。2014年11月13日,五指山市檢察院檢察長孫流到工地調(diào)研,強調(diào)項目已拖延2年多時間,社會影響很大,屬于施工方自身的原因,要求墊資完成。2014年12月5日,五指山市人大組織駐五指山市省人大代表、部分市人大代表對工地進行調(diào)研,代表們高度重視工程進展緩慢問題,要求盡快完成后續(xù)建設任務并盡快投入使用。

  前段時間,承包人潘某籌措200萬元費用,分撥給一期、二期工程使用。吳先生還就此承諾,一期工程在2015年4月、二期工程2015年底交付并投入使用。

  此種情況下若問題還不能解決,楊昌立表示,醫(yī)院將按照省衛(wèi)生廳的建議進行清場,通過法律途徑解決問題,責任由施工單位、承包人負責。

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