近年來，團購這個詞越來越吃香，購房要團購，裝修要團購，材料也要團購。早年的集體團購還只是限于同一個企業(yè)或者單位的人群之間的一種聯(lián)合消費行為，而隨著互聯(lián)網(wǎng)絡的發(fā)展，集體團購的參加者更多的是素不相識的。

　　是什么原因促使大家走在一起參加團購呢？老火認為，大體原因有：
　　原因一：為折扣的期望值，大家期望通過一定的數(shù)量促使商家讓利從而使消費者一方得到更大的優(yōu)惠程度。
　　原因二：在原因一的基礎上，參加者還希望通過集體的行動，能對商品的質(zhì)量、觀感或者使用上的各種因素有更大的了解，以確定自己的決定是否正確，這里面有"從眾"方面的心態(tài)。
　　原因三：在原因一的基礎上，參加者還希望通過集體的行動，能對商家的銷售，特別是供貨環(huán)節(jié)和售后環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，從而使商家提供更好的服務，至少是要使商家"惹不起那么多人"。

　　那么團購中需要注意那些東西呢？

　　1、 注意團購的"托"。這年頭有"醫(yī)托"（帶人去黑醫(yī)院看病的），還有"房托"（冒充購房者的），團購也有"托"。 "托"起源其實不是真正的"托"，而是一種介紹人或者召集人的角色。很多時候，他們是因為自己要購東西，在一定的背景條件下，他/她順帶上幾個朋友一起購購，目的是相當單純的，那就是希望能購到便宜點的東西。隨著事情的發(fā)展，角色自然會有變化。這一次購購只會有兩種結果：一種是介紹人只拿到了與大家一樣的折扣，這種情況下，不叫托。而另一種情況是，介紹人拿到了特殊優(yōu)惠（比其他人更多的優(yōu)惠或者回扣），這就形成了"托"。這種事成有獎的托，我們稱之為級的"托兒"。級的"托"嘗到甜點后，就會開始想方設法地再托一回，這就升級到了級的"托兒"。的托兒一般都是主動聯(lián)系商家，直接問回扣率，合計之后就再次發(fā)起"團購"，當然并不限于是新的團購還是購回同一樣東西了。一般的"托兒"都是在自己的裝修完畢后就停止活動了。但是一般獲利大的"托兒"并不停止活動，這就進化到第三級的"托兒"了。第三級的"托兒"一般一年四季自己家都在"裝修"，而且一直需要"團購"，而且只當"召集人"。這一級的"托兒"一般手上都已經(jīng)有一大堆的商家資料和回扣率情報，東家打不成就打西家。也因為"托兒"追求高回扣率的原因，商家的"托兒"并不穩(wěn)定，于是第四級的"托兒"就出現(xiàn)了，那就是商家自己的"托兒"。他們往往冒充業(yè)主或消費者，發(fā)起"團購"活動。我們所說的"托兒"，我們并不能說他們?nèi)菈牡?。因為有一?quot;托兒"能使你真實地拿到比外面便宜的價格來購購商品，他們拿一定的回扣，從而充當中介人的角色。但是也有一些"托兒"純粹是坑人的，他們往往花言巧語獲得參加者的信任，從而使參加者購到質(zhì)次或者質(zhì)次價高的產(chǎn)品。所以，在參加團購活動中，須要提高警惕。
　　2、 團購的原則
　　1） 所購購的貨物，一定要是自己喜歡的和需要的。例如家庭人員的多少對洗衣機的大小要求是不同的。
　　2） 不宜輕易變動自己的預算計劃，必須通盤考慮自己的用錢。
　　3） 從渠道打聽或者查探該貨物的價格，防止優(yōu)惠的水份。
　　4） 認真查驗交付的貨物，防止貨不對板。
　　5） 參加團購一定要索取廠家的保修卡， 免中"特價商品不保修"的圈套。
　　6） 不要參加兌現(xiàn)能力有限的團購。例如一百人參加一家小廚柜公司的團購，很顯然，交貨期到了年底也輪不到你。
　　7） 確認你的召集人是可信的，衣著太光鮮或者太寒酸的都不是真正的"業(yè)主"。真正的業(yè)主也不可能對商品的性能了如指掌。
　　8） 不要輕易地下定金，并注意有關的團購協(xié)議條款。

　　團購的正作用：
　　1、 對于商家來說，團購能有效地增大生意的業(yè)務額，團購一般采購量大，容易達到薄利多銷的目的。而且經(jīng)銷的貨物流量大，經(jīng)銷商也能從廠家處取得更大的折扣。
　　2、 對于廠家而言，如果團購價能控制在合理的范圍內(nèi)，就不會對自己的產(chǎn)品和經(jīng)銷鏈造成沖擊。大批量的團購，也能促進自己的大批量生產(chǎn)，同時能使企業(yè)向更大的規(guī)模發(fā)展，同樣能達到薄利多銷的目的。
　　3、 團購能使消費者對產(chǎn)品的認識更為客觀，因為團購參與者的信息是互通的，對產(chǎn)品和商家的看法也是五花八門，從而對產(chǎn)品和商家的評價更為客觀。

　　團購的副作用
　　1、 團購的副作用，較主要的的受害者是廠商。因為一般的較的產(chǎn)品，廠家都有指導價格或者限定價格。而團購往往打亂一個地區(qū)的市場銷售價格，從而使其他的經(jīng)銷商蒙受損失，從而損害經(jīng)銷商的積極性，使經(jīng)銷鏈發(fā)生磨擦，進一步損害廠家的經(jīng)營計劃和利益。
　　2、 團購有時候很容易突破一個商家的業(yè)務承受能力，使團購的參與者無法享受優(yōu)質(zhì)的服務。

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