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2011陶瓷行業(yè)需要關(guān)注的四大變化

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 567 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

核心提示:縱觀國(guó)家大勢(shì),作為十二五規(guī)劃開(kāi)局之年,2011年將過(guò)渡一年。 縱觀國(guó)家大勢(shì),作為十二五規(guī)劃開(kāi)局之年,2011年將過(guò)渡一年。政府放低了對(duì)增長(zhǎng)速度要求,轉(zhuǎn)而著力于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式調(diào)整:一由目前出口、投資拉動(dòng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)拉動(dòng),因而擴(kuò)大內(nèi)需將成為重之重;二通過(guò)利率信貸等調(diào)節(jié)手段,以求對(duì)通貨膨脹加以有效抑制;三房地產(chǎn)調(diào)控趨向常態(tài)化長(zhǎng)期化,政府力圖通過(guò)加大保障性住房建設(shè),避免商品房泡沫進(jìn)一步放大,從而重蹈美國(guó)、日本危機(jī)覆轍?;谝陨蠋c(diǎn),2011年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)應(yīng)不至于大起大落。
從產(chǎn)業(yè)角度看,經(jīng)過(guò)這幾年騰挪,建陶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已基本告一段落,產(chǎn)區(qū)分布也逐漸清晰明朗。佛山陶瓷經(jīng)過(guò)了幾年大規(guī)模調(diào)整,重新確立了千年陶都新定位,但2011年又將如何布局?而其他新興產(chǎn)區(qū),大部分外遷企業(yè)期投資已經(jīng)基本完成,無(wú)論有意還無(wú)奈之舉,佛山陶瓷外遷落戶各地優(yōu)劣勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn),各種問(wèn)題矛盾也已暴露端倪。
對(duì)建陶企業(yè)而言,2011年也注定過(guò)渡一年。經(jīng)過(guò)多年擴(kuò)張,建陶企業(yè)應(yīng)該借此機(jī)會(huì)停下來(lái)歇歇腳、充充電,更有必要靜下來(lái)想一想,以便新一輪經(jīng)濟(jì)周期抓住新機(jī)遇。不論形勢(shì)如何變化,企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始調(diào)整突破仍將繼續(xù),品牌分化也勢(shì)必行,而繼產(chǎn)能、產(chǎn)品之后,人因素將成為建陶企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力源。2011年,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工培訓(xùn),真正朝著以人為本方向努力。
回眸2010年,老陶瓷企業(yè)尋求新生,如鷹牌、亞細(xì)亞重組;大企業(yè)調(diào)整,如馬可波羅渠道扁平化、東鵬品牌新定位;新興企業(yè)尋求突破,如金意陶、興輝海外資本聯(lián)姻等。
表面平靜陶瓷行業(yè)其實(shí)也暗藏著不少風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。近年來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移異地?cái)U(kuò)張?jiān)黾泳薮螽a(chǎn)能開(kāi)始集釋放,產(chǎn)品庫(kù)存急劇增加,而終端賣(mài)場(chǎng)人流卻越來(lái)越少;企業(yè)節(jié)能減排壓力越來(lái)越大,原材料價(jià)格及勞動(dòng)力成本越來(lái)越高,而優(yōu)質(zhì)原料勞動(dòng)力資源卻越來(lái)越少。
從產(chǎn)品角度看,拋釉、拋晶產(chǎn)品2010年風(fēng)頭較勁,眾多企業(yè)一擁而上。而拋釉磚、拋晶磚雄起后,仿古磚必須有大調(diào)整,拋光磚也必須有新突破。立體化噴墨打印產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯,但墨水仍然瓶頸。隨著噴墨打印產(chǎn)品逐漸成熟,噴墨工藝與之前輥筒、絲網(wǎng)印刷工藝將會(huì)逐漸走向融合,而非相互排斥,畢竟三者各有優(yōu)缺點(diǎn)而無(wú)法相互替代。此外,隨著仿古及拋光產(chǎn)品墻地一體化應(yīng)用突破,雄霸墻面材料市場(chǎng)幾十年瓷片陷入了困境。
2010年初,一紙建材下鄉(xiāng)紅頭文件,催動(dòng)廣袤農(nóng)村市場(chǎng)向建筑陶瓷敞開(kāi)了懷抱。國(guó)低端市場(chǎng)需求增長(zhǎng)很快,但建陶低端產(chǎn)能擴(kuò)張速度更快。本地生產(chǎn)本地銷(xiāo)售戰(zhàn)略布局遭遇到了挑戰(zhàn),問(wèn)題可能出同一個(gè)地方抱有同樣想法人太多;而高端市場(chǎng),2011年同樣會(huì)遇到挑戰(zhàn),剛剛嶄露頭角拋晶磚由于眾多企業(yè)大規(guī)模地介入,將會(huì)陷入一片混戰(zhàn)。
2011我國(guó)陶瓷行業(yè)四個(gè)變化值得關(guān)注
頭先受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控影響,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)將逐步實(shí)現(xiàn)理性回歸。因此,今年新樓建設(shè)速度將會(huì)減緩,國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品銷(xiāo)售也會(huì)因此受到影響,尤其上半年。而出口外銷(xiāo)方面,由于受到國(guó)外反傾銷(xiāo)及人民幣匯率影響,形勢(shì)變得越發(fā)嚴(yán)峻。
其次國(guó)家大力推行節(jié)能減排背景下,陶瓷企業(yè)節(jié)能環(huán)保意識(shí)將得到加強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年僅佛山就有20多家陶瓷企業(yè)倒閉,而保留下來(lái)企業(yè),將逐漸走上品牌發(fā)展道路。各大陶瓷產(chǎn)區(qū)也會(huì)更加重視環(huán)保建設(shè),任何企業(yè)要進(jìn)駐,節(jié)能環(huán)保將作為考核依據(jù)。同時(shí),上游生產(chǎn)企業(yè)將從各自為戰(zhàn)進(jìn)入到一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、差異化、資本化整合時(shí)代。跨界合作、企業(yè)并購(gòu)將不斷出現(xiàn);下游市場(chǎng)將出現(xiàn)合眾聯(lián)橫、強(qiáng)強(qiáng)整合資本化、連鎖化、品牌化、信息化、企業(yè)管理規(guī)范化時(shí)代;隨著一批大型經(jīng)銷(xiāo)商崛起,部分省會(huì)城市將會(huì)出現(xiàn)商家借助資本力量,以省為單位,實(shí)施終端零售連鎖模式,各市、縣、區(qū)杰出零售商成為他們兼并收購(gòu)對(duì)象。整合者將憑借其行業(yè)影響力強(qiáng)大市場(chǎng)分銷(xiāo)能力,獲得上游一大批優(yōu)質(zhì)品牌青睞。
再者,隨著建材下鄉(xiāng)工作開(kāi)展,我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)將呈現(xiàn)出旺盛勢(shì)頭,而一批品牌企業(yè)為了登陸鄉(xiāng)村市場(chǎng),將重新設(shè)計(jì)系列產(chǎn)品線,打造更適合農(nóng)村消費(fèi)產(chǎn)品。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)瓷磚消費(fèi)基本集20%城鎮(zhèn)人口,還有將近80%農(nóng)村人口無(wú)法使用瓷磚。因此,企業(yè)將紛紛瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)村市場(chǎng),搶占未來(lái)市場(chǎng)制高點(diǎn),由此而引發(fā)物流渠道、質(zhì)量監(jiān)督、售后服務(wù)進(jìn)一步完善。
較后,隨著城市人口不斷劇增城市交通條件惡化,加上城市用地限制,今年國(guó)內(nèi)各大城市必將會(huì)掀起一股拆舊建新改造熱,那些影響城市景觀引發(fā)交通堵塞老舊專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)將會(huì)成為拆遷對(duì)象,各省市今年將陸續(xù)出現(xiàn)市場(chǎng)大遷移景象。
現(xiàn)今,建陶行業(yè)正處由大到強(qiáng)節(jié)點(diǎn)上,進(jìn)入了一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期。未來(lái)行業(yè)要強(qiáng)盛,必須形成一股合力,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更要強(qiáng)調(diào)合作,由此形成新行業(yè)優(yōu)勢(shì),才能從現(xiàn)有游戲規(guī)則踐行者成長(zhǎng)為未來(lái)游戲規(guī)則制定者。希望2011年能成為建陶行業(yè)真正由散到聚元年,希望主流品牌企業(yè)專(zhuān)業(yè)人真心實(shí)意地走到一起,共商行業(yè)發(fā)展大計(jì),同創(chuàng)行業(yè)光明未來(lái)。

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