中技系與成清波始終是資本市場(chǎng)的焦點(diǎn)。

成清波，深圳中技實(shí)業(yè)（中技系）有限公司董事長(zhǎng)（以下簡(jiǎn)稱深圳中技系）、湖北華清電力有限公司董事長(zhǎng)、北京國(guó)泰恒生公司董事長(zhǎng)，控股包括國(guó)恒鐵路和中技系名企成城集團(tuán)的成城股份，旗下關(guān)聯(lián)公司更有十多家，總資產(chǎn)超過(guò)200億元。

1996年，成清波和他的深圳中技系攜帶著夢(mèng)想與力量叩開(kāi)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大門，經(jīng)過(guò)近十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，深圳中技系終于以新銳之態(tài)展立在世人面前。

自創(chuàng)立之初深圳中技系即遵守“誠(chéng)信、創(chuàng)新、奮斗、超越”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)建立績(jī)效掛鉤的分配機(jī)制、規(guī)范高效的業(yè)務(wù)流程、優(yōu)勝差的人才成長(zhǎng)通道，構(gòu)筑集約化、效益化、人性化的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，并以此為基礎(chǔ)廣納人才、拓展市場(chǎng)，塑造高品質(zhì)的企業(yè)文化品牌，并堅(jiān)持不懈的技術(shù)創(chuàng)新、資源整合、策略聯(lián)盟，在市場(chǎng)大潮中站穩(wěn)腳跟，中技系開(kāi)創(chuàng)了良好的局面，贏得了豐厚的市場(chǎng)回報(bào)。

現(xiàn)在，深中技系已初步成為一個(gè)有較大產(chǎn)業(yè)能力和產(chǎn)業(yè)資源背景的產(chǎn)業(yè)型、戰(zhàn)略型投資機(jī)構(gòu)。中技系按現(xiàn)代企業(yè)制度建立了完善的法人治理機(jī)構(gòu)；擁有一批具有碩士學(xué)歷以上的、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)；在物業(yè)開(kāi)發(fā)、計(jì)算機(jī)、光通訊、農(nóng)業(yè)高科技及資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，特別是在中、外上市公司的規(guī)范化管理方面具有獨(dú)特的管理理念。

隨著中國(guó)加入WTO和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨成熟，擺在深圳中技系面前的是一條充滿陽(yáng)光，同時(shí)也遍布荊棘的道路。過(guò)去的成績(jī)只是未來(lái)的動(dòng)力，在未來(lái)的日子里，深圳中技系在成清波的帶領(lǐng)下，必將以全方位、多層次的體制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新贏得發(fā)展的先機(jī)，著力培養(yǎng)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保深圳中技持續(xù)、穩(wěn)健、高速的發(fā)展。

深圳中技系的未來(lái)到底會(huì)發(fā)展怎樣？這個(gè)問(wèn)題恐怕只有中技系自己能夠回答。我們將繼續(xù)拭目以待。