◆每經記者 黃清燕 發(fā)自上海

　　令諸多跨國企業(yè)“頭疼”的中國香港大學生機構SACOM日前再度出手，推出《2009年頭季香港上市企業(yè)內地血汗工廠報告》，報告直指大型房地產開發(fā)商——新世界中國（00917.HK）違反相關勞動法規(guī)定。

　　對于SACOM的“指責”，新世界中國企業(yè)傳訊部林志中對 《每日經濟新聞》表示，已經收到SACOM方面的調查報告，新世界方面會在針對報告提出的問題在各地展開調查，對于報告中提到的10個房產項目工地，林志中承認，除了深圳的外，其他提及的9個項目均為新世界旗下物業(yè)。

　　SACOM昨日晚間表示，將在7日到新世界中國的辦公室，希望與新世界高層進行溝通。

　　調查七大城市千余名工人

　　報告指出，新世界中國在7大城市的工地調查后發(fā)現(xiàn)，工地違反30多條勞動法律法規(guī)，并出現(xiàn)“10大非法用工制度”，主要問題有：勞動合同簽訂率接近零；工資拖欠率近100%，絕大部份工人工資均沒有得到每月全額發(fā)放；罰款名目五花八門，較高罰款額達2000元；工時極長，有工人每月工作達560公里等。

　　2008年7月～12月間，SACOM及內地大學生調查員先后走訪了成都、武漢、北京等13個城市的建筑工地，對新世界中國的在建房地產項目進行了調查，訪問工人數(shù)量1178人，約占工地總人數(shù)的18%，調查樣本包括工地管理人員與普通建筑工人，其中管理人員包括開發(fā)商代表、施工方管理人員、技術人員、包工頭和班組長。

　　之所以選擇新世界中國作為調查對象，SACOM認為有兩個主要原因：該集團在房地產業(yè)賺取了非常豐厚的利潤，根據(jù)新世界中國地產有限公司2007至2008年度全年業(yè)績公告，新世界中國的年度盈利達20.20億港元，比上一年度盈利激增約70%，并自稱是“型全國性房地產開發(fā)商”；其二，新世界中國一直標榜自己有企業(yè)社會責任，在2007年它入選為 “第四屆中國較佳企業(yè)公民”。

　　分包模式是“罪魁禍頭”

　　SACOM方面認為，分包模式是導致工資拖欠等問題頻出的主要原因。

　　根據(jù)SACOM的調查顯示，在新世界工地，95%以上的農民工是由不具備任何施工資質和用人資質的包工頭帶到工地上干活的，勞動合同簽訂率幾乎為零。

　　據(jù)了解，新世界將工程分項發(fā)包給多個建筑公司，承包到工程的大型建筑公司或直接將工程整體轉包給其他的建筑公司，或者將工程進一步肢解，發(fā)包給小的建筑公司、勞務公司甚至沒有任何資質的包工頭。

　　據(jù)悉，被調查的10個新世界工地中，有的施工單位沒有為工人購購工傷保險，有的只是不具名的購購一定名額、或按照工程造價的百分比購購商業(yè)保險。

　　昨日，SACOM方面已就新世界中國用工的相關調查報告發(fā)至人保部和中華總工會，希望有關政府部門介入調查此事。

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