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新全球化、未來(lái)科技、海南自貿(mào)港機(jī)遇……馬云在2020中國(guó)綠公司年會(huì)上講了這些重點(diǎn)(附講話全文)

  編輯:小陸   發(fā)布日期:2020-09-30 09:52:04  有效期:發(fā)布當(dāng)天  來(lái)源:海南日?qǐng)?bào)  閱讀 854 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

2020中國(guó)綠公司年會(huì)于9月28至30日在??谂e辦。在9月29日下午舉辦的以《數(shù)字時(shí)代的商業(yè)成長(zhǎng)》為主題的全會(huì)上,中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主席、馬云公益基金會(huì)創(chuàng)始人、聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)倡導(dǎo)者、阿里巴巴合伙人馬云發(fā)表了精彩演講。演講中,馬云分享了他對(duì)后疫情時(shí)代全球化的看法以及海南自貿(mào)港發(fā)展的認(rèn)識(shí)。他指出,新的真正的數(shù)字時(shí)代的全球化才剛剛開(kāi)始,海南自貿(mào)港要為世界探索新的全球化。同時(shí),新的全球化時(shí)代,中國(guó)將從“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”到“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”。

馬云在演講中提到,2020年非常特殊,未來(lái)一定是一個(gè)歷史的分水嶺。他剛?cè)チ宋錆h,幾個(gè)月前在電視里看到的武漢確實(shí)很難,這次看到的武漢是一座真正的英雄城市,有英雄的氣質(zhì)。他提到,疫情之后,我們?cè)摽紤]如何讓經(jīng)濟(jì)重生。經(jīng)濟(jì)重生不是為了回到以前,而是到達(dá)更高的水平,從疫情中看到未來(lái)和趨勢(shì),把握機(jī)會(huì)。

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2020綠公司年會(huì)中,馬云發(fā)表主題演講。海南日?qǐng)?bào)記者 張茂 攝

他認(rèn)為,我們必須要堅(jiān)持開(kāi)放,這個(gè)時(shí)候堅(jiān)持全球化比任何時(shí)候都有意義?!敖裉旌芏嗳苏J(rèn)為全球化出現(xiàn)了這樣或那樣的問(wèn)題,認(rèn)為全球化應(yīng)該是壽終正寢。但今天才是真正的全球化開(kāi)始的時(shí)候,昨天的傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代全球化正在終結(jié),新的真正的數(shù)字時(shí)代的全球化才剛剛開(kāi)始?!?/p>

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媒體記者關(guān)注馬云的演講。海南日?qǐng)?bào)記者 張茂 攝

馬云認(rèn)為,未來(lái)任何一個(gè)人只要有一部手機(jī)就可以做全球的生意,未來(lái)所有的中小企業(yè)都必須是跨國(guó)公司?!斑^(guò)去30年是6000家大企業(yè)決定了全球化,未來(lái)應(yīng)該是6000萬(wàn)家中小企業(yè)決定了全球化。地域的擴(kuò)展就是業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。我認(rèn)為這是世界給予我們巨大的機(jī)會(huì)。”馬云說(shuō)。

馬云強(qiáng)調(diào),這不簡(jiǎn)單是海南的發(fā)展機(jī)遇,更不僅僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇,而是要擔(dān)當(dāng)起為世界探索新的全球化的歷史責(zé)任?!耙郧癢TO是別的國(guó)家制定了游戲規(guī)則讓我們參與,而這次海南自貿(mào)港是中國(guó)人制定游戲規(guī)則,邀請(qǐng)全世界來(lái)參與?!?/p>

馬云指出,新一輪的全球化中國(guó)將會(huì)從“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”變成“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”。

附馬云演講全文:

2020綠公司年會(huì)馬云演講

很高興在??谀軌蛞?jiàn)到大家。經(jīng)過(guò)疫情我們知道,其實(shí)見(jiàn)面是非常珍貴的事情。

這是綠公司年會(huì) 次在海南開(kāi),也是中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部(CEC)這么多企業(yè)家 次集體來(lái)海南。我們這次來(lái)海南,沒(méi)有別的想法,就是想為自貿(mào)港來(lái)做支持,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候中國(guó)更需要開(kāi)放,更需要跟世界接軌!

2020年非常特殊,未來(lái)一定是一段歷史的分水嶺;海南成為自貿(mào)港,也必定是一個(gè)歷史性的選擇;我希望我們CEC這次的海南會(huì)議,也能成為一個(gè)跨越時(shí)代的會(huì)議,在疫情之后,新的全球化開(kāi)始之后,在整個(gè)數(shù)字時(shí)代到來(lái)的時(shí)候,我們CEC的企業(yè)家能夠在這段歷史中創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值。

我昨天還在武漢,也和我們CEC的三十幾位理事一起,到武漢去了一趟。幾個(gè)月前在電視里看武漢,確實(shí)非常之難,這次到武漢,真的感到武漢是一座英雄的城市,有英雄氣質(zhì)。疫情是結(jié)束了,我們?cè)摽紤]如何讓經(jīng)濟(jì)重生。經(jīng)濟(jì)重生不是為了回到昨天、回到以前,而是在更高的水平上面,從疫情中看到未來(lái),看到趨勢(shì),把握機(jī)會(huì)。

這次從武漢來(lái)到海南,這里面我覺(jué)得是巧合,好像也有一種必然的東西。兩年前, 總書(shū)記宣布了建設(shè)海南自貿(mào)港,全面開(kāi)放的戰(zhàn)略,兩年過(guò)去了,世界格局發(fā)生了巨大的變化,但是我依然相信,我們必須要堅(jiān)持開(kāi)放,必須要堅(jiān)持全球化,特別是疫情之后,我相信全世界所有的門(mén)都是要靠自己去打開(kāi)的,沒(méi)有門(mén)是天然就是開(kāi)著的。

這時(shí)候堅(jiān)持全球化比什么時(shí)候都重要、都有意義?,F(xiàn)在海南就站在一個(gè)新的歷史的起點(diǎn)上。自貿(mào)港建設(shè),不是簡(jiǎn)單的海南發(fā)展的機(jī)遇,更不僅僅是為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇,而是要擔(dān)當(dāng)起為世界探索新的全球化的歷史責(zé)任。

我自己覺(jué)得,國(guó)際化和全球化是兩個(gè)不同的概念,國(guó)際化更偏向于中國(guó)人跟外國(guó)人做生意,是雙邊為主。而全球化是世界各國(guó)的大事情,是一個(gè)全局的問(wèn)題。

今天很多人覺(jué)得全球化出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題。而我并不這么認(rèn)為:

,我認(rèn)為今天是真正全球化開(kāi)始的時(shí)候。

今天是昨天的、原來(lái)的、傳統(tǒng)的、工業(yè)時(shí)代的全球化正在終結(jié)。新的、真正的、數(shù)字時(shí)代的全球化才剛剛打開(kāi)。

以前,全球化是發(fā)達(dá)國(guó)家和大企業(yè)主導(dǎo),未來(lái),全球化應(yīng)該是發(fā)展中國(guó)家、中小企業(yè)走向世界;以前貿(mào)易是全球化的主力,未來(lái)科技將是全球化的主力;以前是人在流動(dòng)、貨在流動(dòng),未來(lái)是數(shù)據(jù)在流動(dòng)、服務(wù)在流動(dòng);以前是傳統(tǒng)企業(yè)的全球化,未來(lái)是用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)的全球化;未來(lái),任何一個(gè)人,只要有一部手機(jī)就可以做全球生意,未來(lái)所有的中小企業(yè)都是跨國(guó)公司,過(guò)去三十年是6000家大企業(yè)決定了全球化,未來(lái)應(yīng)該是6000萬(wàn)家中小企業(yè)決定全球化。地域的擴(kuò)大就是業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,這是世界給予我們的巨大機(jī)會(huì)。

第二, 這是由中國(guó)內(nèi)需驅(qū)動(dòng)的新一輪全球化。

新一輪的全球化,中國(guó)將會(huì)從“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”,變成“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”。海南自由貿(mào)易港有自己的歷史使命,海南未來(lái)留在歷史中將會(huì)成為一個(gè)非常重要的角色。假設(shè)我們對(duì)貿(mào)易游戲規(guī)則不滿意,今天給了我們一次機(jī)會(huì),我們是否有這種胸懷、有這種格局、有這種擔(dān)當(dāng),為世界未來(lái)數(shù)字的全球化,更多企業(yè)、更多國(guó)家、更多發(fā)展中國(guó)家的全球化,來(lái)制定一個(gè)更加公平、可持續(xù)、綠色的貿(mào)易規(guī)則。大家其實(shí)不用害怕從“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”變成“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”。中國(guó)每一次大門(mén)打開(kāi),都是中國(guó)進(jìn)步的象征,每一次大門(mén)打開(kāi),中國(guó)都進(jìn)步了。

我們要不斷的走出去。我記得我們以前的人走出去是找差距,我們覺(jué)得人家這個(gè)做得好、那個(gè)做得好。今天我們很多中國(guó)企業(yè)走出去,或者很多中國(guó)人走出去,是在找感覺(jué)。當(dāng)我們?cè)谡腋杏X(jué)的時(shí)候,其實(shí)我們正在退步。

上一次全球化,是美國(guó)3億人消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的;中國(guó)這次的全球化是14億人的內(nèi)需,會(huì)驅(qū)動(dòng)下一輪真正的全球化,帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)。進(jìn)口不是終點(diǎn),進(jìn)口 終是要倒逼中國(guó)產(chǎn)業(yè)提升、消費(fèi)升級(jí),促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),未來(lái)的機(jī)會(huì)在中國(guó)那些百萬(wàn)人口的小城鎮(zhèn)。我不知道大家是否知道中國(guó)有多少城市過(guò)100萬(wàn)人口,我在2014年初步做了一個(gè)統(tǒng)計(jì),美國(guó)大概有不到12個(gè)城市過(guò)100萬(wàn)人口,中國(guó)有167個(gè)城市過(guò)100萬(wàn)人口。而100萬(wàn)人口的基礎(chǔ)建設(shè)、100萬(wàn)人口所誕生的巨大產(chǎn)業(yè),我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)展好。這些近百萬(wàn)城市的人口,也許我們將來(lái)會(huì)有三百個(gè),這些地方會(huì)迸發(fā)出巨大的消費(fèi)潛力。內(nèi)需 不是有錢(qián)人的拉動(dòng),內(nèi)需應(yīng)該是滿足每一個(gè)普通百姓的需求,普通人的內(nèi)需拉動(dòng),才是真正可以持續(xù)發(fā)展的內(nèi)需價(jià)值。

第三,新的全球化是一種服務(wù)世界的能力。

全球化的核心是在其他國(guó)家和地區(qū)創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造就業(yè),去做當(dāng)?shù)刈霾坏降氖虑?。如果說(shuō)過(guò)去中國(guó)走出去,必須要人走出去、機(jī)器走出去、資金走出去;今天的中國(guó)走出去需要信息走出去、服務(wù)走出去、價(jià)值走出去。全球化是一種服務(wù)世界的能力,不是賺世界錢(qián)的能力。中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定的走向全球,而不是去征服全球。很多人爬山,自己認(rèn)為是去征服自然,但自然不是去征服的,自然應(yīng)該是去臣服的,對(duì)于世界真正的價(jià)值,不是遠(yuǎn)征,而是去創(chuàng)造價(jià)值。我們走出去要贏回來(lái)的不僅僅是利潤(rùn),更應(yīng)該贏回來(lái)的是尊重;我們要展示的不是一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家,而是一個(gè)善良美好的國(guó)家;我們不想去轉(zhuǎn)移過(guò)剩產(chǎn)能,而是要到當(dāng)?shù)貏?chuàng)造新的、不同的價(jià)值,尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?、尊重?dāng)?shù)氐膬r(jià)值觀、尊重當(dāng)?shù)氐淖诮毯托叛?、尊重每個(gè)國(guó)家不同的機(jī)制和體制。我們要相信這個(gè)世界因?yàn)椴煌篮?。都像你一樣,也不行,都像別人一樣,也不行。

2020年應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)折之年,我和很多企業(yè)家探討,發(fā)現(xiàn)大家或多或少都有點(diǎn)焦慮。其實(shí)誰(shuí)都有焦慮,任何時(shí)代、任何企業(yè)、任何人都有焦慮,只是有的人敏感一些,有的人不敏感。

我對(duì)未來(lái)的判斷:遠(yuǎn)的一定好,近期很困難,中期更困難?,F(xiàn)在是飛機(jī)穿過(guò)云層的顛簸期,所以大家要把握好方向盤(pán),系好安全帶,但 重要的是要有未來(lái)觀,當(dāng)你從未來(lái)看今天的時(shí)候,今天的困難不是啥困難,當(dāng)你只看著今天,跟昨天比較的時(shí)候,你的沮喪會(huì)越來(lái)越大。所以我們要面向未來(lái),用未來(lái)的方法來(lái)解決今天的問(wèn)題,而不要用昨天的方法來(lái)解決今天的問(wèn)題。很多人非常樂(lè)觀,很多人又非常悲觀,我認(rèn)為過(guò)度樂(lè)觀、過(guò)度悲觀都是因?yàn)闆](méi)有看清楚未來(lái)。

昨天的看法和行動(dòng)決定了你企業(yè)的今天,而今天的看法和思考又決定了你企業(yè)的明天。未來(lái)不是指兩年以后你會(huì)什么樣,未來(lái)是指二十年以后、三十年以后,你的企業(yè)會(huì)變成什么樣。在座每個(gè)企業(yè),你們今天的規(guī)模、你們今天的成就,我們今天所取得的一切不是今天做的,都是因?yàn)槎暌郧拔覀兿嘈胖袊?guó)會(huì)有今天。我相信當(dāng)你從今天去判斷二十年以后這個(gè)世界會(huì)變成怎么樣,社會(huì)會(huì)變成怎么樣,去解決未來(lái)的問(wèn)題,相信年輕人,你一定會(huì)有前途。

在今天所有巨大的不確定當(dāng)中,我認(rèn)為數(shù)字化是確定的,數(shù)字化一定會(huì)全面改造所有的行業(yè)。不是每家企業(yè)都要轉(zhuǎn)型,但是每個(gè)企業(yè)都必須升級(jí),完成數(shù)字化升級(jí)?,F(xiàn)在不要擔(dān)心跟你競(jìng)爭(zhēng)了二十年、十年的“老王”,你要擔(dān)心的是那些你完全不認(rèn)識(shí)、沒(méi)見(jiàn)過(guò)到的 “小李”,這批人從來(lái)沒(méi)出現(xiàn)過(guò),他們沒(méi)有包袱,他們采用新的技術(shù),敢于創(chuàng)新,敢于用互聯(lián)網(wǎng)。這些年輕人將是中國(guó)的希望,但也可能是在座每個(gè)人可能碰上的壓力, 打敗各位的不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而是用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)。我希望所有的企業(yè)今天一定要思考,要利用數(shù)據(jù)化來(lái)升級(jí)自己的管理、升級(jí)自己的組織、升級(jí)自己的產(chǎn)品。

未來(lái)十年,是傳統(tǒng)行業(yè)推進(jìn)數(shù)字化的 十年。其實(shí)我在二十年前,在我去過(guò)的很多的省份,不斷在講互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于零售行業(yè)的沖擊、對(duì)制造行業(yè)的沖擊,大家并沒(méi)有當(dāng)回事情,直到淘寶、天貓、阿里巴巴、百度這些企業(yè)、騰訊這些企業(yè)起來(lái)以后,大家突然覺(jué)得“狼”來(lái)了,其實(shí)“狼”一直都在。

如果今天不準(zhǔn)備變革,十年后我相信你一定是數(shù)字脫貧的對(duì)象。直到今天,很遺憾的是,還有很多企業(yè)家依然在講數(shù)字革命是一場(chǎng)危言聳聽(tīng),數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只是簡(jiǎn)單的工具。我想告訴大家,數(shù)字技術(shù)將重新定義生產(chǎn)制造,重新定義零售,重新定義技術(shù),重新定義生產(chǎn)資料和一切,甚至很快這個(gè)技術(shù)將會(huì)引發(fā)全社會(huì)的所有生產(chǎn)關(guān)系的變革。

其實(shí)未來(lái)越是距離技術(shù)遠(yuǎn)的行業(yè),越是還沒(méi)有被技術(shù)改造的行業(yè),機(jī)會(huì)越大。很多企業(yè)其實(shí)只要投入更多技術(shù),在人才,在理念上多一點(diǎn)點(diǎn),獲得的收益和價(jià)值將是非常確定的。今天你純粹做一家互聯(lián)網(wǎng)公司,你未必有回報(bào),但是你今天把自己傳統(tǒng)企業(yè)變成數(shù)字化,你的回報(bào)是肯定的。

傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于觀念,關(guān)鍵在于理念,責(zé)任一定在一把手身上,責(zé)任不在技術(shù)部門(mén),一把手不改變的企業(yè)一定不是有遠(yuǎn)見(jiàn),有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。

疫情總會(huì)結(jié)束,但是新冠這種疾病可能會(huì)伴隨人類(lèi)幾百年甚至上千年,現(xiàn)在這個(gè)病毒恐怕是會(huì)比我們誰(shuí)都活得長(zhǎng),我們要學(xué)會(huì)適應(yīng),我們的防疫也學(xué)會(huì)要從常規(guī)防疫變成常態(tài)防疫,也許以后絕大部分的醫(yī)院都有一個(gè)“新冠科”,這是長(zhǎng)期共存可能會(huì)出現(xiàn)的情況。

2020年注定是改變歷史的一年,在武漢的時(shí)候,我們CEC的企業(yè)家們給自己提了這樣的要求:企業(yè)家不等于有錢(qián)人,有錢(qián)人更不一定是企業(yè)家。企業(yè)家是國(guó)家、民族的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),國(guó)難當(dāng)頭時(shí),企業(yè)家們無(wú)須命令,自覺(jué)自愿,挺身而出。疫情是突發(fā)的災(zāi)難,我們必須主動(dòng)擔(dān)當(dāng);疫情結(jié)束以后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù),企業(yè)家更是責(zé)無(wú)旁貸。

所有的企業(yè),在座的企業(yè)家們,如果你的企業(yè)在十年、二十年內(nèi)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)三次、五次的災(zāi)難,你的企業(yè)永遠(yuǎn)是經(jīng)不起打擊的。越是在世界劇變的時(shí)候,越是在歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,企業(yè)家越要擔(dān)當(dāng),我們做這些事情,不是為了贏得掌聲,不是為了贏得肯定,不是為了贏得一些政策的支持,而是我們內(nèi)心相信、我們喜歡、我們認(rèn)定,應(yīng)該用未來(lái)的眼光,用戰(zhàn)略的眼光,與世界去溝通,通過(guò)我們自己的努力,讓這個(gè)世界變得越來(lái)越好。

謝謝大家!

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