繼中國(guó)首座樂高樂園落戶上海后，與之類似的第二座家庭娛樂主題樂園擬落戶海南三亞。據(jù)悉，華人文化集團(tuán)公司、英國(guó)默林娛樂集團(tuán)及三亞市政府三家合作方9月6日簽署了框架性協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，這一旅游度假區(qū)域?qū)Ⅲw現(xiàn)樂高積木的主題元素和三亞的海濱風(fēng)情。實(shí)際上，今年來，長(zhǎng)隆集團(tuán)、華僑城、海昌海洋等多家大型旅游集團(tuán)瞄準(zhǔn)海南市場(chǎng)落子。業(yè)內(nèi)人士分析，未來海南將興建起一批主題公園或者相關(guān)旅游度假項(xiàng)目，在分流親子市場(chǎng)的同時(shí)如何差異化競(jìng)爭(zhēng)是主題公園企業(yè)應(yīng)該思考的問題。

樂高落子海南

近日，華人文化、默林集團(tuán)、海南省三亞市人民政府聯(lián)合宣布將在三亞開發(fā)家庭娛樂主題樂園——樂高樂園 。根據(jù)協(xié)議，華人文化與默林集團(tuán)將在三亞共同開發(fā)大型室外家庭娛樂主題樂園樂高樂園。該樂園將融合樂高積木主題元素與三亞海濱熱帶風(fēng)情，打造以水樂園為特色的國(guó)際化綜合旅游度假區(qū)。該樂園主要針對(duì)2-12歲兒童的家庭。

據(jù)了解，這是華人文化和默林集團(tuán)在中國(guó)合作的第二個(gè)樂高樂園項(xiàng)目。 座樂高樂園已確定落戶在上海金山楓涇地區(qū)，計(jì)劃于2021年暑期開業(yè)。

除樂高樂園項(xiàng)目外，華人文化與海南三亞人民政府正積極洽談其他文旅項(xiàng)目，包括三亞都市文化高地、國(guó)際知名音樂節(jié)等。華人文化方面表示，將利用自身豐富的國(guó)際文娛資源，借勢(shì)海南自由貿(mào)易區(qū)（港）的政策，全面助力三亞旅游升級(jí)，打造中國(guó)旅游文化新樣板。

群雄逐鹿

“國(guó)家支持海南全島建設(shè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，推進(jìn)中國(guó)特色自由貿(mào)易港建設(shè)，對(duì)海南旅游市場(chǎng)而言是重大的機(jī)遇，對(duì)國(guó)內(nèi)旅游企業(yè)而言也同樣如此。” 旅游專家王興斌說道。如其所言，海南作為自貿(mào)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)，加之擁有豐富的濱海旅游資源，早已成為眾多企業(yè)落地主題公園、文旅綜合體、旅游目的地業(yè)務(wù)等項(xiàng)目的重要淘金區(qū)。

據(jù)悉，除樂高樂園外，據(jù)三亞市政府網(wǎng)站顯示，該地還試圖引入Hello Kitty及憤怒的小鳥的其他主題公園。另外，今年6月，長(zhǎng)隆集團(tuán)與海南省政府就海南長(zhǎng)隆國(guó)際海洋生態(tài)旅游文化綜合區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃及相關(guān)問題進(jìn)行溝通，該集團(tuán)將投入巨資，把海南長(zhǎng)隆打造成高品質(zhì)的世界濱海旅游目的地。而華僑城集團(tuán)早于2016年8月與三亞市人民政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，計(jì)劃在三亞投資300億－500億元，參與三亞旅游文化項(xiàng)目及其配套項(xiàng)目的策劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，并介入三亞已有旅游資源的提升改造和經(jīng)營(yíng)管理。今年2月10日，海昌海洋公園的三亞海昌夢(mèng)幻海洋不夜城項(xiàng)目展示中心啟幕，該公司還透露可能會(huì)開發(fā)相關(guān)住宿等配套設(shè)施。此外，今年4月底，由復(fù)星國(guó)際投資110億元建造的旅游目的地項(xiàng)目三亞亞特蘭蒂斯正式開業(yè)。

業(yè)內(nèi)人士分析，繼上海之后又?jǐn)M在海南建設(shè)樂高樂園，可見默林集團(tuán)對(duì)中國(guó)旅游市場(chǎng)的野心。樂高樂園基于全球知名的益智玩具“樂高”品牌、主題、形象等，如果順利落地海南，或可依托自身國(guó)際品牌和IP優(yōu)勢(shì)，成為國(guó)內(nèi)主題公園市場(chǎng)的主力玩家。

謹(jǐn)防產(chǎn)業(yè)過熱

眾所周知，想在主題公園市場(chǎng)占領(lǐng)高地，IP是關(guān)鍵點(diǎn)。就海南市場(chǎng)而言，多為國(guó)內(nèi)主題公園，普遍存在IP文化短板，相較之下，樂高樂園的確具有先天優(yōu)勢(shì)。但就整體主題公園市場(chǎng)而言，面臨已經(jīng)入駐中國(guó)的迪士尼、在建的環(huán)球影城等國(guó)際化強(qiáng)勢(shì)主題公園品牌，樂高樂園如何保證客源不被稀釋和分流，仍是需要注意的問題。

易觀國(guó)際分析師朱正煜表示，如果通過抓住父母的心態(tài)和認(rèn)識(shí)，讓父母先認(rèn)同樂高玩具可寓教于樂，那么樂園的理念和模式便可以得到快速推廣。未來樂高樂園良性發(fā)展的關(guān)鍵，是該集團(tuán)能否對(duì)旗下樂園品牌進(jìn)行精準(zhǔn)定位，如果沒能瞄準(zhǔn)特定客戶群，將難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中多出勝算。

王興斌指出，中外多個(gè)主題公園品牌在三亞落地項(xiàng)目，可以預(yù)見未來三亞地區(qū)的主題公園市場(chǎng)將出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)過熱、游客分散及大家都吃不飽的現(xiàn)象。此外，游客對(duì)海南的興奮點(diǎn)就是濱海資源，但樂高樂園是主要面向于兒童、親子的益智類主題公園項(xiàng)目，除游客群體范圍受限外，其運(yùn)營(yíng)恐受節(jié)假日因素影響較重。樂高樂園選址三亞，面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，建成后能否健康發(fā)展還具有疑問。

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