以下是引用片段：
　　為城市綜合體和普通的住宅，和純行業(yè)相比主要是對開發(fā)商的綜合資源的整合，開發(fā)經(jīng)營的前瞻性，后期運營的管理能力要求是非常高的：[實錄]2009年中國城市綜合體發(fā)展峰會

　　主持人：謝謝朱獻(xiàn)國先生剛才主題演講，我們上午在演講過程當(dāng)中提到這樣一點，城市綜合體發(fā)展在每一個區(qū)域當(dāng)中，就像城市綜合體預(yù)留酒樓一樣，可能帶有非常多的地域特色。我們今天聽了北京項目開發(fā)之后，在結(jié)合全國各地的亮點一塊來聽，可能會得出的結(jié)論更不同，我先預(yù)告一個節(jié)目，在一會兒主題演講當(dāng)中董利給我們帶來另外一些分析，是從反面的，比如說那些城市綜合體不成功，不成功的原因是什么，如果糟糕的話糟糕到什么地步。在這之前聆聽另外一位在山東座城市綜合體開發(fā)的魯商置業(yè)股份有限公司黨委書記尹鵬。他介紹一下在濟(jì)南做城市綜合體開發(fā)的心得，有請。

　　尹鵬代表：大家下午好，我今天代表尹鵬總經(jīng)理做主題演講，很高興能代表我們公司跟在座各位嘉賓和各位企業(yè)家進(jìn)行共同交流。大家對魯商不是太了解，我們是山東商業(yè)集團(tuán)總公司控股一家上市公司，注冊資本金是10個億，目前在北京、重慶、山東有十六個項目，其中我們很大一個產(chǎn)品形態(tài)就是城市綜合體，目前已經(jīng)在濟(jì)南、青島、泰安、東瀛實施了多個項目，現(xiàn)在有五、六個項目投入正式運營，這個產(chǎn)品開發(fā)的過程當(dāng)中，我們也積累一些經(jīng)驗，我想下午和大家一塊分享，講的不對的地方請大家批評指正。

以下是引用片段：
　　我們認(rèn)為城市綜合體和普通的住宅，和純行業(yè)相比主要是對開發(fā)商的綜合資源的整合，開發(fā)經(jīng)營的前瞻性，后期運營的管理能力要求是非常高的。我們在多年的開發(fā)過程當(dāng)中主要是深入挖掘自身的優(yōu)勢，在以下三個方面做了工作。

　　我們集團(tuán)核心優(yōu)勢，我們這個集團(tuán)是多業(yè)態(tài)投資，產(chǎn)業(yè)是多元化，其中一塊產(chǎn)業(yè)就是，我們的零售業(yè)，零售業(yè)目前是龍頭企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模在09年進(jìn)入全國前十名，我們商業(yè)綜合體的開發(fā)主要依托前期良好的經(jīng)營能力，通過我們開發(fā)過程當(dāng)中來放大經(jīng)營能力，所以實現(xiàn)了良性的互動。

　　我們注重開發(fā)項目定位，在綜合體開發(fā)過程當(dāng)中利用集團(tuán)內(nèi)部零售業(yè)務(wù)，酒店業(yè)務(wù)，針對各個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營要求進(jìn)行個性化和定制化的設(shè)計，確保所開發(fā)的綜合體產(chǎn)品上沒有硬傷，法國缺陷，同時滿足購購者使用者以及消費者各個層面的需求。后期的運營管理對于城市綜合體的開發(fā)也是非常重要的，城市綜合題的較終價值的體現(xiàn)就是要靠后期的良好商業(yè)運營能力，城市綜合體的后期經(jīng)營管理是一個長期的持續(xù)的過程，要求公司從前期的設(shè)計、開發(fā)，建設(shè)投入巨大的精力，更要在引導(dǎo)城市商業(yè)氛圍，促進(jìn)區(qū)域價值提升上下工夫。我們集團(tuán)在零售業(yè)務(wù)，在酒店業(yè)務(wù)，在文化娛樂業(yè)上有自身經(jīng)營的優(yōu)勢。

　　我們房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)把這種經(jīng)營優(yōu)勢如何和我們的開發(fā)優(yōu)勢實現(xiàn)相互的結(jié)合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同。通過優(yōu)勢的商業(yè)運營，營造出項目良好的商業(yè)氛圍，將多產(chǎn)業(yè)集合優(yōu)勢，協(xié)同優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮，使之成為整個城市關(guān)注的焦點，成為城市，從而帶動區(qū)域價值的體現(xiàn)。

　　較近幾年我們魯商置業(yè)在城市綜合體開發(fā)過程當(dāng)中積極探索符合自身發(fā)展模式，我們母公司山東商業(yè)集團(tuán)公司為城市綜合體開發(fā)提供一些優(yōu)勢，協(xié)同發(fā)展是我們的核心競爭。通過我們山東龍頭企業(yè)，零售的龍頭企業(yè)，將大型商業(yè)旗艦店，寫字樓酒店等業(yè)態(tài)融為一體打造城市，也極大的提升了區(qū)域價值，更重要的能夠補充和提高整個城市的綜合的功能，特別是服務(wù)功能，從而帶動房地產(chǎn)的開發(fā)、銷售，形成了以零售業(yè)帶動房地產(chǎn)開發(fā)，以房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)反補零售業(yè)，實現(xiàn)城市綜合體良性開發(fā)經(jīng)營模式。

　　我們將不斷完善城市綜合體的開發(fā)運作模式，加強社會資源的整合，與資源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)協(xié)同，通過充分發(fā)揮我們母公司產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，實現(xiàn)自我發(fā)展和協(xié)同發(fā)展并重的良性循環(huán)，做好城市綜合服務(wù)功能的綜合開發(fā)，提升城市的服務(wù)功能，實現(xiàn)區(qū)域的價值，實現(xiàn)價值化。以上是我們對城市綜合體開發(fā)一點淺薄的認(rèn)識，希望在座的同志予以指正，較后祝本次活動研討成功，謝謝大家。

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