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我國(guó)專業(yè)市場(chǎng)分析

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 751 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
  

  我國(guó)專業(yè)市場(chǎng)分析

一、中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展已取得明顯的階段性成果

  中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)起源于80年代初期,大致由三個(gè)方面形成,一是原有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和集貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的;二是在原有商業(yè)、糧食、物資、供銷等流通部門的購(gòu)銷的基礎(chǔ)上形成的;三是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求而興建的。90年代以來(lái),中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  從數(shù)量、品種上講,中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)已得到了迅速發(fā)展,批發(fā)市場(chǎng)體系初步形成。據(jù)統(tǒng)計(jì),在工商部門登記的各類商品市場(chǎng)有9萬(wàn)5干多家,管理相對(duì)規(guī)范的有5—6萬(wàn)家。在5—6萬(wàn)家中大約設(shè)有1300萬(wàn)個(gè)攤位,1998年成交額達(dá)2.1萬(wàn)億元。上規(guī)模的各類批發(fā)市場(chǎng)有10000多家,其中農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)4000多家,工業(yè)消費(fèi)品批發(fā)市場(chǎng)2400多家,生產(chǎn)資料批發(fā)市場(chǎng)5000多家。目前,中國(guó)已初步形成了包括糧油、農(nóng)副產(chǎn)品、日用工業(yè)品、生產(chǎn)資料在內(nèi)的,以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為的,有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)相結(jié)合的,門類齊全的批發(fā)市場(chǎng)體系,成為有中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要內(nèi)容。

  批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)模迅速擴(kuò)大。通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)交易的商品銷售額已占全社會(huì)商品零售總額的三分之一。1998年,全國(guó)各類批發(fā)市場(chǎng)中,年交易規(guī)模超過(guò)億元的市場(chǎng)有1000多家,其中山東、浙江各有200多家,江蘇、安徽、河南、湖北、湖南、廣東等省各有100多家。小商品批發(fā)市場(chǎng)是發(fā)展較快的一類批發(fā)市場(chǎng),年交易規(guī)模過(guò)百億元的就有十幾家,交易規(guī)模的義烏中國(guó)小商品市場(chǎng)1998年交易額突破了200億元。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)模近年來(lái)迅速擴(kuò)大,大多數(shù)省市都有年交易額過(guò)10億元的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),其中,深圳布吉農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)1998年交易額接近70億元。

  中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近十幾年的發(fā)展,在配置資源、擴(kuò)大內(nèi)需、引導(dǎo)生產(chǎn)、搞活流通、形成價(jià)格、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  ,在擴(kuò)大內(nèi)需、開拓市場(chǎng)和宏觀調(diào)控中發(fā)揮了重要作用。批發(fā)市場(chǎng)是為滿足不同層次消費(fèi)需求而發(fā)展起來(lái)的,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),特別是蔬菜批發(fā)市場(chǎng)正成為城市“菜籃子”供應(yīng)的重要載體,通過(guò)南菜北運(yùn)等綠色通道的建立,調(diào)節(jié)了因季節(jié)變化的蔬菜需求,豐富了城鄉(xiāng)居民的生活。各地小商品市場(chǎng)以農(nóng)村居民為主要消費(fèi)群體,基本上滿足了廣大農(nóng)村對(duì)日用工業(yè)消費(fèi)品的需求。生產(chǎn)資料市場(chǎng)為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了必不可少的原材料。糧食批發(fā)市場(chǎng)在國(guó)家糧食宏觀調(diào)控中正發(fā)揮著積極的作用。

  ,在豐富商品流通模式,促進(jìn)大市場(chǎng)、大流通的形成方面發(fā)揮了重要作用。批發(fā)市場(chǎng)的建立,突破了中國(guó)傳統(tǒng)的僅靠商業(yè)零售和一、二級(jí)批發(fā)站的流通模式,實(shí)現(xiàn)了通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)、零售的新模式,有效地解決了分散的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾,成為中國(guó)現(xiàn)行流通模式中不可缺少的組成部分。

  第三,在活躍地方經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。通過(guò)建立批發(fā)市場(chǎng),一方面為農(nóng)產(chǎn)品與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品找到了銷售渠道,另一方面又為農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供了市場(chǎng)需求等方面的信息。通過(guò)建立批發(fā)市場(chǎng),還帶動(dòng)了交通運(yùn)輸、通訊、旅游、商業(yè)服務(wù)業(yè)、加工業(yè)的發(fā)展。批發(fā)市場(chǎng)也己成為當(dāng)?shù)刎?cái)政稅收的重要來(lái)源。總之,真正起到了“建一個(gè)市場(chǎng),帶動(dòng)一片產(chǎn)業(yè),搞活一方經(jīng)濟(jì),富裕一方人民”的作用。

  第四,在吸收下崗人員再就業(yè)和解決富余勞動(dòng)力,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。近年來(lái),在國(guó)有生產(chǎn)、流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,普遍出現(xiàn)虧損的情況下,批發(fā)市場(chǎng)通過(guò)不斷完善功能,不但沒有出現(xiàn)虧損,而且保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭。一些地方政府提出“退二進(jìn)三”的措施,以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)尤其是流通產(chǎn)業(yè)為。來(lái)解決國(guó)有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問(wèn)題。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),各類批發(fā)市場(chǎng)的從業(yè)人員超過(guò)1000萬(wàn)人,其中相當(dāng)一部分來(lái)自下崗職工。第五,在指導(dǎo)生產(chǎn)、形成價(jià)格方面發(fā)揮了重要作用。隨著批發(fā)市場(chǎng)中信息網(wǎng)絡(luò)的建立,各類批發(fā)市場(chǎng)通過(guò)市場(chǎng)供求信息的傳遞,及時(shí)向生產(chǎn)廠家提供了市場(chǎng)供求動(dòng)態(tài),為生產(chǎn)廠家調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供了依據(jù)。一些農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的商品價(jià)格已成為各地同類商品的參考價(jià)格,而且成為國(guó)家制定價(jià)格政策的重要參考依據(jù)。

  二、中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展取得的基本經(jīng)驗(yàn)。

  1、走統(tǒng)籌規(guī)劃,依靠政府搭臺(tái)發(fā)展的路子。批發(fā)市場(chǎng)的健康發(fā)展,必須建立在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上。各地批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展實(shí)踐證明,凡是注重、加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,把市場(chǎng)發(fā)展納入城市建設(shè)中去的地方,批發(fā)市場(chǎng)就能夠健康有序發(fā)展。
  2、走準(zhǔn)確市場(chǎng)定位、辦特色市場(chǎng)發(fā)展的路子。無(wú)論是產(chǎn)地市場(chǎng)、銷地市場(chǎng),還是集散地市場(chǎng)都必須依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),選擇經(jīng)營(yíng)品種和發(fā)展規(guī)模。壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、紹興輕紡城依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品和種植業(yè)優(yōu)勢(shì),走市場(chǎng)連基地,基地促市場(chǎng)的發(fā)展路子,有意識(shí)的培育自己的產(chǎn)業(yè)基地,為市場(chǎng)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。河南中原芝麻批發(fā)市場(chǎng)、浙江海寧皮革服裝城、深df5浦田農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)分別以其經(jīng)營(yíng)品種、款式與價(jià)格優(yōu)勢(shì)、新的交易方式為特色,確定了其在同類市場(chǎng)中的領(lǐng)跑地位,并保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。河北保定依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色市場(chǎng),一舉成功,如安國(guó)東方藥城、留史皮毛、望都辣椒、滿城草萄市場(chǎng)等等。
  3、走強(qiáng)化市場(chǎng)管理與凈化市場(chǎng)服務(wù),完善市場(chǎng)功能發(fā)展的路子。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),很大程度上可以說(shuō)是管理與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。辦市場(chǎng)并不是簡(jiǎn)單的物業(yè)管理,而是要不斷創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,一切以客戶的利益為前提,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),增強(qiáng)市場(chǎng)的凝聚力。
  4、走批發(fā)市場(chǎng)多種交易模式的發(fā)展路子。走出傳統(tǒng)的“一手錢,一手貨”的簡(jiǎn)單模式,積極尋找適合不同市場(chǎng)發(fā)展的新型模式,是促進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展的重要內(nèi)容。大多數(shù)市場(chǎng)在這方面進(jìn)行了有效探索,如一些市場(chǎng)通過(guò)舉辦展覽會(huì)、展銷會(huì)、交易會(huì)、博覽會(huì)等,使市場(chǎng)得以快速發(fā)展與升華,一些市場(chǎng)通過(guò)在外地辦分市場(chǎng),擴(kuò)大了規(guī)模;一些市場(chǎng)在現(xiàn)貨倉(cāng)單交易方面上進(jìn)行了大膽探索,如中國(guó)商品交易市場(chǎng)、華通有色金屬批發(fā)市場(chǎng)“、昆明商品批發(fā)市場(chǎng)等,取得了較好的效果,有的已開始在電子商務(wù)方面進(jìn)行積極探索;一些市場(chǎng)在拍賣、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)交易方面進(jìn)行了嘗試,為市場(chǎng)發(fā)展注入了活力;一些市場(chǎng)積極引進(jìn)現(xiàn)代營(yíng)銷方式,把連鎖經(jīng)營(yíng)、代理、配等新型流通形式引入批發(fā)市場(chǎng)。
  5、走以股份制形式辦市場(chǎng)的發(fā)展路子。一些市場(chǎng)在股份制改造方面進(jìn)行了探索,為市場(chǎng)注人了新的活力。如深圳布吉農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、紹興輕紡城等通過(guò)股份制改造,一方面解決了企業(yè)辦市場(chǎng)面臨的資金困難,另一方面也促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變。西南建材批發(fā)市場(chǎng)、武漢武泰閘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、義烏中國(guó)小商品市場(chǎng)、合肥長(zhǎng)江批發(fā)市場(chǎng)等在股份制改造方面進(jìn)行了積極探索,有效地實(shí)現(xiàn)了批發(fā)市場(chǎng)管理機(jī)制創(chuàng)新。
  6、走批發(fā)市場(chǎng)+基地+農(nóng)戶,產(chǎn)供銷一體化發(fā)展的路子。批發(fā)市場(chǎng)在開拓農(nóng)村市場(chǎng)中的作用正在逐步顯現(xiàn)出來(lái)。一些市場(chǎng)通過(guò)在農(nóng)村建基地的形式,走“市場(chǎng)加農(nóng)戶”、“公司加農(nóng)戶”、產(chǎn)供銷一條龍的發(fā)展模式,既為市場(chǎng)培育了穩(wěn)定的供貨渠道,又開拓了農(nóng)村市場(chǎng)。

  三、當(dāng)前制約中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)改革與發(fā)展的主要因素
  1、批發(fā)市場(chǎng)法制建設(shè)嚴(yán)重滯后,不適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)走過(guò)近20年的發(fā)展歷程,至今仍沒有一部國(guó)家統(tǒng)一的法律來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約,甚至連一部統(tǒng)一的法規(guī)性文件都沒有,使中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入與運(yùn)作不規(guī)范,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),盲目重復(fù)建設(shè),也給各地批發(fā)市場(chǎng)的有效管理帶來(lái)了困難。有些地方的批發(fā)市場(chǎng)處于一種自由、無(wú)序、盲目發(fā)展的狀況。假冒偽劣商品在批發(fā)市場(chǎng)仍然比較嚴(yán)重。
  2、部門分割,多頭管理依然存在。從到地方,許多部門都參與批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)和管理,造成批發(fā)市場(chǎng)在管理上、政策上的不統(tǒng)一,看起來(lái)有關(guān)部門都在管批發(fā)市場(chǎng),一到需要解決問(wèn)題時(shí),誰(shuí)都不能負(fù)責(zé)到底。許多部門向批發(fā)市場(chǎng)收取20多種名目的費(fèi)用。
  3、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。由于辦批發(fā)市場(chǎng)旱澇保收,一些單位與企業(yè)紛紛把目光轉(zhuǎn)向批發(fā)市場(chǎng),造成了批發(fā)市場(chǎng)的大量重復(fù)建設(shè)。如北京市大大小小建材類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)就有40多家,鄭州市食品批發(fā)市場(chǎng)就有9家,大大超過(guò)了城市的需求,為了爭(zhēng)奪有限的經(jīng)營(yíng)客戶,陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)之中,結(jié)果誰(shuí)也發(fā)展不起來(lái),出現(xiàn)了不少“空殼市場(chǎng)”。
  4、市場(chǎng)發(fā)展缺乏創(chuàng)新,發(fā)展后勁不足。一是重視市場(chǎng)數(shù)量發(fā)展,不注重市場(chǎng)質(zhì)量提高;二是重建設(shè)、輕管理。市場(chǎng)投資主體對(duì)市場(chǎng)的管理僅僅停留在物業(yè)管理的層次上;三是交易方式落后,許多市場(chǎng)仍停留在原始的“一手錢,一手貨”的交易模式上,攤位制仍是大多數(shù)市場(chǎng)普遍采用的辦法3四是面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)缺乏適應(yīng)性,對(duì)經(jīng)營(yíng)品種不能及時(shí)作調(diào)整3五是市場(chǎng)缺乏發(fā)展資金,不能及時(shí)有效地完善市場(chǎng)功能;六是市場(chǎng)管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新,在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍采用過(guò)去老一套管理辦法和營(yíng)銷方式。
  5、一部分市場(chǎng)管理人員和交易人員素質(zhì)低,‘市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)緩慢。管理人員熟悉集貿(mào)市場(chǎng)的運(yùn)作,對(duì)現(xiàn)代流通模式和現(xiàn)代企業(yè)管理方式了解得少。市場(chǎng)交易人員素質(zhì)更是參差不齊,只注重眼前利益,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)緩慢,更是制約大多數(shù)市場(chǎng)發(fā)展的重大因素。

  四、積極開拓,努力實(shí)現(xiàn)跨世紀(jì)批發(fā)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變
  批發(fā)市場(chǎng)從起步到發(fā)展有近20年,雖然全國(guó)發(fā)展很不平衡,東部沿海省市已基本飽和,中西部地區(qū)還有較大發(fā)展空間,但從總體上講,中國(guó)的批發(fā)市場(chǎng)已基本完成發(fā)展期而進(jìn)入調(diào)整期,面臨著一個(gè)業(yè)態(tài)提升,扶優(yōu)扶強(qiáng),功能擴(kuò)充,管理升級(jí),二次創(chuàng)業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。批發(fā)市場(chǎng)與企業(yè)一樣,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)勝劣汰。但批發(fā)市場(chǎng)這種流通模式在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),如在2010年至2020年期間,由于中國(guó)還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,城市化水平低,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性,加上傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣,還將存在與發(fā)展,充滿著活力,但數(shù)量不應(yīng)增加,而應(yīng)減少,一些品牌批發(fā)市場(chǎng)將存在更長(zhǎng)的時(shí)間,特別是農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)存在的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。如何實(shí)現(xiàn)跨世紀(jì)中

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