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三去一降一補(bǔ)去庫(kù)存確保房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天  來源:海南在線  閱讀 789 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

    去庫(kù)存是經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)之一,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)穩(wěn)定、民生大計(jì)。

    今年上半年來,北京、上海、廣州、深圳等地房地產(chǎn)漲勢(shì)迅猛,成為關(guān)注焦點(diǎn)。房地產(chǎn)關(guān)系到民生,關(guān)系到經(jīng)濟(jì),關(guān)系到金融,它是構(gòu)成整個(gè)經(jīng)濟(jì)大廈的基石。去庫(kù)存目的,是要促進(jìn)房地產(chǎn)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展,要站在這個(gè)高度,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。

    一、房地產(chǎn)去庫(kù)存較根本的目標(biāo)是確保行業(yè)健康、平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展

    改革開放以來,中國(guó)城市化進(jìn)程迅猛,造就異?;馃岬姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)。從上世紀(jì)90年代開始,經(jīng)營(yíng)城市理念逐漸風(fēng)行,頭先營(yíng)造環(huán)境,然后推高地價(jià),進(jìn)而推高房?jī)r(jià)。房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮、房地產(chǎn)價(jià)格的上漲,大大增加財(cái)政收入,為城市建設(shè)提供大量資金。這些年城市面貌日新月異,基礎(chǔ)設(shè)施大為改善,就是經(jīng)營(yíng)城市的結(jié)果,客觀講是房地產(chǎn)行業(yè)的貢獻(xiàn)。

    另外,房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)作用很大。但凡事都有度,原則上講,凡是能夠工業(yè)化批量生產(chǎn)的物品,都不可能只漲不跌。盡管有些房地產(chǎn)項(xiàng)目地段,但價(jià)格上漲超過合理限度,那也不可持續(xù)。從2013年開始,不少城市供需關(guān)系出現(xiàn)轉(zhuǎn)折,只漲不跌神話動(dòng)搖,以至于去庫(kù)存成為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作。

    去庫(kù)存必須著眼于房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。過去傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)城市的思路,也許在一段時(shí)間還管用,但長(zhǎng)遠(yuǎn)看不可持續(xù)。

    房地產(chǎn)是財(cái)富的基石,在居民財(cái)富中占比很高,是銀行貸款較主要的抵押物,房地產(chǎn)調(diào)控的目標(biāo)是保持房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。房?jī)r(jià)暴漲暴跌,都是極其有害的。國(guó)外有深刻教訓(xùn),美國(guó)的次貸危機(jī),較初的標(biāo)的物就是房地產(chǎn)。隨著房地產(chǎn)不斷繁榮,民眾信心膨脹,銀行信心也膨脹,都相信房地產(chǎn)會(huì)上漲不會(huì)下跌,提供各種優(yōu)惠把貸款貸給老百姓購(gòu)房,甚至貸給了根本沒有還款能力的購(gòu)購(gòu)者。金融機(jī)構(gòu)則把這些貸款,通過資產(chǎn)證券化方式,循環(huán)打包,在市場(chǎng)上出售。杠桿率不斷加大,接盤者根本不知道,甚至也不想知道標(biāo)的為何物。世界上沒有只漲不跌的物品,泡沫吹過了總是要破裂的,當(dāng)較基礎(chǔ)的標(biāo)的物出現(xiàn)下跌,在這基礎(chǔ)上建立起來的大廈就會(huì)轟然倒塌。違約的人多了,銀行不能缺乏流動(dòng)性,手里拿著大量的房子必須盡快變現(xiàn)。日本上世紀(jì)90年代房地產(chǎn)泡沫的遭遇也一樣。

    地產(chǎn)開發(fā)貸、住房按揭貸、政府平臺(tái)公司貸款,以及各類企業(yè)貸款的抵押物有多少是跟房產(chǎn)、土地有關(guān),這個(gè)比例非常驚人。過去我們擔(dān)心房地產(chǎn)價(jià)格上漲,今天更應(yīng)該擔(dān)心房地產(chǎn)價(jià)格下跌。泡沫一旦破裂,銀行貸款的重要基礎(chǔ)垮了,后果很嚴(yán)重,甚至?xí)l(fā)金融危機(jī),這比單個(gè)企業(yè)甚至單個(gè)行業(yè)的危機(jī)要嚴(yán)重得多!

    再次強(qiáng)調(diào):調(diào)控的目標(biāo),是保持房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)、有序、可持續(xù)發(fā)展;必須堅(jiān)持的原則,是因城施策,一城一策;調(diào)控的主體責(zé)任者,是各級(jí)地方政府。各地要把各類地產(chǎn)庫(kù)存包括已建成、在建以及已售出土地情況統(tǒng)計(jì)清楚,對(duì)未來人口增加、需求情況做科學(xué)分析預(yù)測(cè),在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地制定政策。切忌一說去庫(kù)存,恨不得把所有的措施都加上去,恨不得一夜之間就把庫(kù)存消化掉,結(jié)果又炒起一個(gè)泡沫。

    從房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析,目前是有效調(diào)控的合理時(shí)機(jī)。因?yàn)楝F(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供需矛盾不像前幾年那么突出,炒作空間收窄,可預(yù)測(cè)性提高。

    目前,政府對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控手段和可用工具比較多。前些年,房?jī)r(jià)持續(xù)上漲控制不住,根本原因是供需關(guān)系。一方面有強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求,另一方面受18億畝的耕地紅線限制,土地供應(yīng)有限,供需關(guān)系不能通過市場(chǎng)的方式自動(dòng)調(diào)節(jié),出現(xiàn)了房?jī)r(jià)猛漲。

    當(dāng)然房?jī)r(jià)高漲也是一個(gè)貨幣現(xiàn)象,十年左右時(shí)間M2(廣義貨幣)從不到20萬(wàn)億元增加到超過140萬(wàn)億元,房地產(chǎn)承擔(dān)了貨幣較主要蓄水池作用。但從2012、2013年房地產(chǎn)供需關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)折性改變之后,現(xiàn)在調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)手段增多了,較基本的手段就是控制土地供應(yīng)閘門。政府部門可以根據(jù)市場(chǎng)需求關(guān)系的變化,靈活把控土地閘門,有序釋放土地供應(yīng)。

    房地產(chǎn)有兩重屬性,一個(gè)是市場(chǎng)屬性,另一個(gè)是民生屬性,政府要為購(gòu)不起房的低收入提供居住地方。適時(shí)調(diào)節(jié)政府保障房和商品房的比例,對(duì)保持房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展具有重要作用。市場(chǎng)需求高時(shí),多釋放保障房用地,增加保障房供應(yīng),抑制市場(chǎng)過熱;市場(chǎng)需求弱時(shí),適當(dāng)減少保障房用地的供應(yīng),以求市場(chǎng)回暖。政府通過對(duì)供求關(guān)系的把握,可以引導(dǎo)百姓對(duì)房地產(chǎn)的理性消費(fèi),減少投機(jī)行為。

    可以預(yù)見房地產(chǎn)市場(chǎng)必然出現(xiàn)分化,我省有近七千家房地產(chǎn)商,不到1萬(wàn)人就有一家房地產(chǎn)商。房地產(chǎn)是資金密集行業(yè),隨便弄塊地蓋房子就能賣出、賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去,房地產(chǎn)市場(chǎng)正發(fā)生深刻分化,房地產(chǎn)商之間并購(gòu)重組的浪潮顯現(xiàn),部分規(guī)模小、實(shí)力弱的房地產(chǎn)商甚至倒閉。一些小的房地產(chǎn)商及時(shí)退出,這符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,對(duì)金融等行業(yè)的沖擊也比較小,關(guān)鍵是要處理平穩(wěn)。

    二、房地產(chǎn)調(diào)控的總原則是“一城一策”

    全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)千差萬(wàn)別,省內(nèi)各個(gè)城市情況也分化明顯。因此,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控,絕不能一個(gè)政策管全省,要堅(jiān)持“一城一策”。

    房地產(chǎn)關(guān)系到民生,關(guān)系到經(jīng)濟(jì),關(guān)系到金融,是構(gòu)成經(jīng)濟(jì)大廈的基石。要站在這個(gè)高度,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。去庫(kù)存目的,就是要促進(jìn)房地產(chǎn)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。如果背離了這個(gè)原則,后果很嚴(yán)重。

    房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的目標(biāo)是什么?不是把庫(kù)存完全消化掉,適當(dāng)庫(kù)存也有必要,沒有庫(kù)存就會(huì)出現(xiàn)前些年的狀況,房子一蓋好就開始搶。這對(duì)企業(yè)來講是好事,處于供不應(yīng)求狀態(tài)。但對(duì)市場(chǎng)來講,對(duì)老百姓來講,并不是好事。庫(kù)存究竟多少合適?一個(gè)城市一個(gè)情況,要根據(jù)自己情況判斷,政府管理者應(yīng)該心中有數(shù)。

    判斷房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì),有兩個(gè)基本要素:一是人口會(huì)不會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)?對(duì)外來人口有沒有吸引力?二是經(jīng)濟(jì)前景、財(cái)富是否持續(xù)聚集?如果一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景不好,企業(yè)將來有可能遷走,老百姓收入增長(zhǎng)預(yù)期不理想,地方財(cái)富沒有聚集能力的話,未來房地產(chǎn)不可能增長(zhǎng)。

    武漢市房地產(chǎn)調(diào)控有別于省內(nèi)其他城市,主要任務(wù)還不是去庫(kù)存。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,人口和財(cái)富集聚兩個(gè)要素,武漢市都具備,但是房地產(chǎn)調(diào)控的目標(biāo)是一樣的,經(jīng)營(yíng)城市也要把握好“度”。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,過高的房?jī)r(jià)會(huì)增加生活成本,不利于城市競(jìng)爭(zhēng)力提高。所以房地產(chǎn)調(diào)控去庫(kù)存,“一城一策”必須要強(qiáng)調(diào)。

    從政府角度講,未來人口增加、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),不能說可以非常嚴(yán)格掌控,但至少可以控制在預(yù)期范圍內(nèi)。也就是說,現(xiàn)在我們有條件對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行比較精準(zhǔn)調(diào)控。較重要是調(diào)節(jié)供需關(guān)系,一是土地供應(yīng),庫(kù)存周期超過兩年的要暫停土地供應(yīng);二是保障房與商品房的比例??傊耙怀且徊摺本褪亲龅叫闹杏袛?shù),各個(gè)城市要成立專班分析本市房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),有針對(duì)性制定政策,避免猛踩油門、剎車,避免大起大落。

    棚戶區(qū)改造為消化庫(kù)存提供了非常好的政策機(jī)遇。國(guó)開行、農(nóng)發(fā)行的棚戶區(qū)改造貸款利率低,期限25年,地方要積極爭(zhēng)取。今年我省棚戶區(qū)改造任務(wù)是40萬(wàn)套,住建部鼓勵(lì)貨幣化安置,原則上不低于50%。用好棚戶區(qū)政策性貸款,對(duì)改造舊城、改善民生、改善城市形象、去庫(kù)存都有大益處,各地要積極爭(zhēng)取棚戶區(qū)改造的政策支持。

    要用足用活公積金。公積金貸款利率低,我省公積金貸款的做法走在全國(guó)前列,公積金貸款資產(chǎn)證券化的做法受到了住建部表彰。目前長(zhǎng)沙、南昌、武漢三個(gè)城市已打通使用公積金,貸款政策越來越寬松,購(gòu)房、付房租和裝修都可以用公積金貸款。除了武漢,省內(nèi)很多城市公積金賬戶余額還很大,要想辦法把沉淀的公積金用足用活。

    要充分挖掘客戶需求,特別是發(fā)揮常住人口和戶籍人口相差部分人口的購(gòu)房潛力。這其中有很多是大學(xué)生,未來收入有保障;還有部分人有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),愿意從農(nóng)村搬到城里來。要發(fā)揮金融手段在去庫(kù)存方面的作用,農(nóng)行推出的“農(nóng)民安家貸”,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。但凡事有一個(gè)度,不要做過頭,不要去搞零頭付,不要去搞頭付貸,一時(shí)痛快,將來不可收拾。

    要切實(shí)降低房地產(chǎn)業(yè)的負(fù)擔(dān)。地方政府可以在自身權(quán)力范圍內(nèi),根據(jù)當(dāng)?shù)貛?kù)存情況,對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)擔(dān)適當(dāng)調(diào)整,如減免和清理交易過程中的稅費(fèi)。目前城市中的庫(kù)存主要在偏遠(yuǎn)地方,各級(jí)政府要加大公共設(shè)施的配套,完善道路、交通、綠化、學(xué)校等設(shè)施。根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)規(guī)劃作適當(dāng)調(diào)整,對(duì)房型結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,滿足老百姓實(shí)際需求。創(chuàng)造條件發(fā)展租賃市場(chǎng),要鼓勵(lì)企業(yè)把空置房產(chǎn)改造后變成租賃房,在物業(yè)管理等方面作一些政策性規(guī)定,規(guī)范其發(fā)展。


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