他是國企老總，卻敢于因企業(yè)利益與央企交惡。他是紅二代，卻時常批評政策的種種不是。他因言辭犀利而被稱為“大炮”，他卻說敢講是因為他夠真。他是任志強，一個“直男”。

　　1951年3月8日，任志強出生在一個高干家庭。他的父親任泉生，1918年生于山東省掖縣，1937年參加革命，解放后擔任過商業(yè)部副部長。任志強兩三歲的時候，隨父母落戶北京。任志強也算是一個紅二代。

　　文革開始后，任志強加入了浩浩蕩蕩的上山下鄉(xiāng)隊伍中。1969年冬天，任志強去了濟南當兵，后來進了省軍區(qū)司令部。他在軍營中表現(xiàn)優(yōu)異，入黨提干。11年行伍生涯，榮立一次二等功，6次三等功。

　　在部隊期間，任志強得到了一個“雞肋”的稱號。“雞肋”意思是任志強經(jīng)常不聽專業(yè)的話，但在某些方面又確實不錯，是在是“食之無味，棄之可惜”。那年，他在部隊修靶場。副團長帶著一個連隊來了，要打靶。他說，不行！這兒正干活呢。然后把副團長都給轟回去了。于是，團里“嘩”地傳開了：嘿，他一個小參謀，副團長帶一個連隊都在那兒站著，沒打上靶，又帶回來了。

　　復(fù)員后，在北京青年服務(wù)社干，后來服務(wù)社改名叫怡達。任志強開了個小商店，還有洗衣部、冰箱修理、做模型什么的，見縫插針，可以說能干什么就干什么。我當時在農(nóng)科院門口還蓋了個“天天飯館”，早上四點鐘起來炸油餅。晚上11點鐘算賬、數(shù)錢。那時候，商店賣三分錢一根的冰棍兒，收的都是一分錢、一分錢的鋼镚兒，一摞一摞地數(shù)，數(shù)著數(shù)著就睡著了。

　　1984年年初的時候，國企華遠公司在招兵購馬。任志強在機緣巧合下跟華遠的總經(jīng)理戴曉明侃上了，侃完以后，他決定去華遠。年僅33歲，他就擔任了華遠經(jīng)濟建設(shè)開發(fā)總公司建設(shè)部經(jīng)理。而后又擔任華遠房地產(chǎn)股份有限公司董事長。

　　1985年，任志強被以“貪污罪”關(guān)進看守所，并在里面待了14個月。因為任志強給自己和員工發(fā)了一大筆獎金，雖有上級批準，但在領(lǐng)取獎金的單據(jù)上只有簽名，沒有數(shù)額。此事存在較大爭議，任志強拒絕認罪，1986年無罪釋放。

　　在看守所里，他啃下了《法學(xué)概論》這本書，用他的話說是：“沒事干，天天就在那兒念。應(yīng)該說已經(jīng)學(xué)得很不錯了，恨不能都背熟了，哪條法律在書里多少頁都知道。那時我還替別人寫狀子呢。”后來，他去中國人民大學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《民商法學(xué)》，取得了碩士學(xué)位，打下了堅實的法律功底。

　　任志強這段牢獄經(jīng)歷又險葬了華遠香港上市融資的計劃。1996年華遠與央企華潤合資，準備借華潤北京置地于香港上市。在華潤北京置地正式掛牌前，香港八大報紙和香港聯(lián)交所同時收到一封匿名信，說任志強曾經(jīng)被判過刑。如果事情屬實，公司將被取消上市資格。一時間，輿論嘩然。

　　公司在剩下的事情迅速到檢察院取證，調(diào)出了當年的裁定書，并立即發(fā)到香港聯(lián)交所。任志強和整個公司像香港各大媒體和聯(lián)交所做了大量應(yīng)急工作，才成功化解危機，較終保證了上市的順利。

　　1984年至今，任志強主持或參與了華遠近50個房地產(chǎn)項目的開發(fā)工作。1996年華遠上市，成為國內(nèi)家進入資本市場的地產(chǎn)企業(yè)。此后，任志強帶領(lǐng)華遠地產(chǎn)幾年內(nèi)保持了超過30%的增長。2008年7月，華遠被評為“北京房地產(chǎn)品牌價值10強”，評委會的頒獎詞是：一個從不缺乏專業(yè)與方向感的企業(yè)。

　　2000年8月，華潤集團成為萬科的大股東，同時，華潤還控股華運地產(chǎn)。為了進一步控股萬科，華潤向萬科承諾華遠不得開發(fā)背景以外的房地產(chǎn)項目，同時華遠或萬科在北京新增住宅項目雙方都有優(yōu)先合作權(quán)。華潤為了控股萬科犧牲了華遠，這讓任志強忍無可忍，他宣布辭去華遠房地產(chǎn)董事長一職。同時華遠集團將持有的華遠房地產(chǎn)18%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給華潤集團。1年以后，華遠集團將收回華遠房地產(chǎn)品牌。

　　華遠地產(chǎn)股份有限公司2013年10月29日公布，在第三季度末，華遠地產(chǎn)營業(yè)收入5.36億元，同比上年同期的6.38億元下降約15.99%。當年同為華潤系的小弟萬科，已然成為中國的房地產(chǎn)企業(yè)，銷售額連續(xù)三年突破千億元，而大哥華遠的銷售額還不及萬科的一個零頭，盡管這一切在任志強眼中不算什么，華遠地產(chǎn)還是一個“小而美”的企業(yè)，但是凈利潤的下降，將給這家規(guī)模不大的企業(yè)蒙上更多的不確定因素。“如果任總（任志強）能將更多時間放在企業(yè)身上，以華遠得天獨厚的條件，不應(yīng)該這么多年還只是一家二流小公司，”一位不愿具名的地產(chǎn)界人士感慨道。

　　除了應(yīng)付企業(yè)的日常管理之外，任志強還會把精力花費在發(fā)表對政策的看法上。任志強針對政府對房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控多次撰寫萬言書，以尖銳的言論著稱，他是地產(chǎn)界抨擊政策聲音較響亮的人，也是地產(chǎn)界較具爭議性的公眾人物。人外號“任大炮”。

　　任志強有個口出狂言愛放炮的嗜好，每遇出頭露臉的機會，都放出一段驚人的語錄，大樹自己“語不驚人死不休”的狂妄品牌。什么“房地產(chǎn)就該是暴利行業(yè)”；什么“中國住房分為窮人區(qū)與很正常”；什么“歷史證明房價永遠都是上漲”……

　　2010年，任志強受邀參加房地產(chǎn)高峰論壇，遭遇一男子扔鞋。他發(fā)了一條微博記錄此事：“快訊：今日下午華遠地產(chǎn)董事長任志強在大連某地產(chǎn)論壇遭一房奴聽眾扔鞋。”并自嘲道：“看來我的待遇比得上總統(tǒng)了。”

　　任志強2012年以來一直“頑固”地堅持認為“明年3月份房價必漲”，并多次在公開場合闡述和論證其觀點，對此，有人附和有人反駁。一位“激進”的反駁者，英聯(lián)國際不動產(chǎn)董事長郭建波公開“約賭”，稱2013年一線城市將是“全面下跌行情”，如果房價誠如任志強所說的呈現(xiàn)“上漲行情”，他本人將在北京長安街裸奔。任志強沒有回應(yīng)。當然賭局較后以任志強勝利而告終。

　　對于自己的犀利言論，任志強自有一番說法：“我之所以敢說，是因為我不怕別人說我有什么毛病，我不愿意讓別人以一個假的東西去判斷?？倳腥苏f真話，你說魯迅在干嗎？胡適在干嗎？中國歷史上這樣的人物不在少數(shù)啊！小學(xué)、中學(xué)課本都學(xué)過這些東西，為什么到我這兒，我們就不說了？我身上的這個直是非常真實的直，很多人是外表很直，內(nèi)心隱藏了很多。另外我已經(jīng)退出了官場和商場，更多的是向社會奉獻自己的思想和閱歷，所以我是真實的直。”

　　“當我決定從部隊復(fù)員并闖出一條自己的路時，寧愿去當臨時工，也絕不向父親開口求援；當我被無辜地關(guān)進監(jiān)獄，父親都堅持絕不會動用任何老戰(zhàn)友、老下級的關(guān)系去為我說情、鳴冤。“紅二代”的成長背景，讓我在面對更多的誘惑時仍舊選擇留在華遠，始終愛黨愛國。”

　　2004年初，華遠正在進行一個爛尾樓項目，手握大量現(xiàn)金的潘石屹，打起了華遠手中爛尾樓項目的主意，急著登門拜訪任志強。已經(jīng)是晚上9點多，潘石屹拉著任志強沖勁一家茶館談生意，三五下就敲定了幾個主要條件和價格，卻發(fā)現(xiàn)彼此身上都沒有紙，任志強只好把煙盒拆了，煙用錫紙包著裝進口袋，在煙盒紙的背面寫上談定的條件，分別簽完名字后，成了“一紙合同”。之后任志強與潘石屹結(jié)下深厚交情。

　　任志強說：潘石屹覺得是微博改變了我，微博是他教給我的，我較早用來發(fā)微博的蘋果手機也是他給我購的。當信息更充分發(fā)達的時候，我們有了博客，有了微博，可以及時反映出來真相，所以造謠的相對少了一些，或者是扭曲的稍微少一些。

　　前鳳凰衛(wèi)視中文臺執(zhí)行臺長劉春說微博是上帝給任志強的一個禮物，小而美。通過微博，大家發(fā)現(xiàn)，原來任志強是對的，他先進的錯誤是不善于拐彎，他是直的，一個徹頭徹尾的直男。“魯迅先生說，一家人給孩子過滿月，眾人盡說些福祿壽喜升官發(fā)財?shù)募樵?，只有一個人說這孩子遲早要死的，結(jié)果，這個人被鼻青臉腫地趕出門去。這個人，多少有些象老任。”劉春這樣評價任志強。

　　另一個地產(chǎn)大佬馮侖也很欣賞任志強。他用七個“大”字（大使命、大責任、大口氣、大話語、大詞匯、大氣魄、大年紀）和四個“真”字（對朋友、對社會、對政府、對自己）來概括任志強的特點，指出任志強身上反映的大時代較典型的人物面貌。

　　華遠地產(chǎn)董事長任志強日前接受媒體采訪時表示，從目前形勢來看，下半年中國經(jīng)濟發(fā)展還將是下降的趨勢，中國房地產(chǎn)行業(yè)難復(fù)蘇。
 
　　任志強認為，在經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)下滑時，房地產(chǎn)市場發(fā)展一定會出現(xiàn)下滑，全世界都是如此，經(jīng)濟發(fā)展步伐放慢的時候，老百姓的收入和消費能力必然下降。但任志強并不贊成房地產(chǎn)市場總量萎縮的觀點，表示按照目前的銷售量計算，全年或?qū)p少近3000億元的銷售額、近4000萬平方米的銷售面積，這對一個全年超13億平方米銷售面積的房地產(chǎn)行業(yè)來說只是一個小問題。

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