房地產(chǎn)市場已過三九，眾開發(fā)商購地?zé)崆閺?fù)蘇。房地產(chǎn)稅將成為調(diào)節(jié)房地產(chǎn)市場的主要手段。

　　12月13日，由中國較具影響力的財(cái)富管理媒體《理財(cái)周報(bào)》發(fā)起并主辦的2012中國地產(chǎn)財(cái)富年會(huì)暨第三屆中國地產(chǎn)財(cái)富勢(shì)力榜頒獎(jiǎng)盛典在北京盤古七星酒店舉行。

　　任志強(qiáng)、李明、毛大慶、苗樂如等數(shù)百位房地產(chǎn)行業(yè)專家、開發(fā)商和金融家共聚一堂，圍繞著“趨勢(shì)與再造：中國房地產(chǎn)市場財(cái)富新流向”這一主題，深入探討了持續(xù)2年多的房地產(chǎn)調(diào)控政策對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)所造成的深層次影響和房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整后的產(chǎn)業(yè)鏈變化，并勾勒了未來市場競爭格局以及行業(yè)發(fā)展方向，前瞻性地為投資者、企業(yè)尋找新的財(cái)富機(jī)會(huì)。

　　中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長苗樂如表示“一九二九不出手，二九三九冰上走，如今房地產(chǎn)市場已過三九。” 他指出房地產(chǎn)市場回暖有“房價(jià)已得到有效控制，成交平穩(wěn)回升，開發(fā)商購地?zé)崆閺?fù)蘇”等諸多表現(xiàn)可以佐證。

　　房企轉(zhuǎn)型各具特色

　　萬科地產(chǎn)副總裁毛大慶表示萬科的轉(zhuǎn)型主線索是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。“未來萬科的商業(yè)是社區(qū)型的商業(yè)，我們做新城的城市綜合體，學(xué)習(xí)新加坡、中國香港、中國臺(tái)灣。無論哪次金融風(fēng)暴，資金穩(wěn)定的往往是服務(wù)型、社區(qū)型。萬科轉(zhuǎn)型也罷，產(chǎn)業(yè)升級(jí)也好，條主線就是沿著服務(wù)線索往上找，含著大量現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。”

　　他進(jìn)一步表示作為全球的住宅供應(yīng)商，萬科不可能丟棄在住宅板塊近30年建立的深厚資源去空談商業(yè)地產(chǎn)。“所以萬科的商業(yè)地產(chǎn)會(huì)圍繞住宅去做。”

　　據(jù)他透露，萬科在住宅板塊的策略也將進(jìn)行調(diào)整。“限購兩年，房地產(chǎn)市場由賣方市場變?yōu)橘彿绞袌?。以前可能物業(yè)好、設(shè)計(jì)好就是好房子，現(xiàn)在消費(fèi)者需要好服務(wù)、好配套。”這種情況隨著北京完全進(jìn)入六環(huán)時(shí)代將越發(fā)明顯。

　　金科地產(chǎn)副總裁李戰(zhàn)洪則透露未來金科實(shí)行的戰(zhàn)略會(huì)以三線城市為主體，不脫離一二線城市。“這種戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)是企業(yè)在整個(gè)市場遇到低谷時(shí)抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。”另外，在重慶擁有連續(xù)五年排名的五酒店的金科將繼續(xù)堅(jiān)持多元化道路。

　　李戰(zhàn)洪以數(shù)字6形容今年的房地產(chǎn)市場即下半年形勢(shì)轉(zhuǎn)好。他說“開發(fā)商在2012年整個(gè)策略是爭取活下去，目前整體來說大家活得都不錯(cuò)。2013年、2014年要爭取活得好?；钕氯ナ且袁F(xiàn)金流為專項(xiàng)，活得好就是企業(yè)利潤化。”

　　他還形象地用民俗、流行、美聲唱法形容房地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整中的三、二、一線開發(fā)商在轉(zhuǎn)型中需要特別注意的問題：三線開發(fā)商面臨在市場競爭被淘汰出局的下場；二線開發(fā)商由于資金、團(tuán)隊(duì)、管理運(yùn)營準(zhǔn)備不足，隨波逐流地進(jìn)行所謂轉(zhuǎn)型，得不償失；一線開發(fā)商宣稱進(jìn)入休閑、旅游、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，“這種唱法很美妙高亢，能獲得政府好處和政策支持”，但實(shí)際卻在掛羊頭賣狗肉。

　　今典集團(tuán)董事長張寶全認(rèn)為在轉(zhuǎn)型中，較重要的是“知天知地知人”即趨勢(shì)、資源、團(tuán)隊(duì)是較重要的。今典的轉(zhuǎn)型分為三個(gè)階段：賣產(chǎn)品、賣企業(yè)賣感覺賣文化、賣生活。賣生活是今典下一輪重要轉(zhuǎn)型方向。

　　“紅樹林度假基地，既不是酒店也不是綜合體，它涉及到人們?cè)诿撾x現(xiàn)實(shí)度假休閑中所需要的生活方式。要把當(dāng)下的休閑、娛樂、生活這些資源聚合成一種完全不同于現(xiàn)實(shí)的方式和感覺。”

　　在遠(yuǎn)洋地產(chǎn)行政總裁李明看來，企業(yè)發(fā)展初期沒必要過多考慮經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這件事，真正該思考的是怎樣保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。“人到較后不是比誰長得高長得美，是比誰活的時(shí)間長。要想活的時(shí)間長，就要講健康，要講科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。”

　　林達(dá)集團(tuán)董事長、全國政協(xié)委員李曉林則期待明年的換屆給房地產(chǎn)行業(yè)帶來新氣象。他說“明年的房地產(chǎn)形勢(shì)不在開發(fā)商，不在剛需，不在市場，在政策，我們政策取向怎么走非常重要。”

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